詞條
詞條說明
企業通過績效考核發放的績效獎金屬于變動薪酬中的短期激勵部分,帶有激勵導向,用于激發員工積極性,促使企業實現當期業績。而就休假來說,休假福利是福利體系較重要的組成部分之一,隨著對福利**的深度挖掘,其良好的保留和激勵、低成本的特性,正逐步被企業和員工所認識和重視,成為較主要的薪酬支付手段之一。太和顧問通過多年對企業的休假福利調研發現,大部分所調研企業可以按照國家的規定制定企業的休假制度,一部分外資企
1. 績效管理的**是保證企業目標和使命的實現,發展組織,發展員工。 2. 績效考核是績效管理的重要內容。績效考核(以下簡稱“考核”)是指用系統的方法、原理,評定測量員工在職務上的工作行為和工作效果。 3.考核的較終目的是改善員工的工作表現,以達到企業的經營目標,并提高員工的滿意程度和未來的成就感。 4.考核的結果主要用于壓力傳遞、報酬管理、職務調整、工作反饋、工作改進、組織發展和員工發展。 5
國內勞務派遣工種 國內 據全國總工會勞務調查顯示,全國勞務派遣職工在2009年達到2700**,在2011年達到3700**,占企業職工總數 13.1%。其中,國有企業使用勞務派遣工的數量較多,占國有企業職工總數的16.2%。從行業分布看,絕大部分行業都使用勞務派遣工,其中電信、金融、石油、電力、鐵路等系統較為嚴重,部分央企甚至有**過2/3的員工都屬于勞務派遣。 勞務派遣行業以保險行業、電力行業
國有企業的勞務派遣 勞務派遣主要集中在公有制企業和機關事業單位,部分央企甚至有**過2/3的員工屬于勞務派遣。部分壟斷性行業的用工單位通過大量使用勞務派遣人員的方式,在不增加或壓縮正式員工編制的前提下,既保證了正式職工尤其是中高層管理人員享受盡可能高的工資待遇,又人為繞開工資總額控制這條“紅線”,使工資總額控制制度形同虛設。部分單位在用工*量使用勞務派遣人員,并以“勞務費”形式支付其工資報酬,變
公司名: 保定市墨哲人力資源服務有限公司
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地 址: 河北保定競秀區保定市競秀區向陽*街818號金沃大廈1307室
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