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詞條說明
2019年，賢重合作上海某金融集團中高管理干部MTP培訓項目
2019年，賢重老師合作上海某金融集團中高管理干部MTP培訓項目：一、課程背景：課程以一個中層管理者*的管理技能為**展開。通過課程學習，學員將系統掌握以下**管理技能： 1、角色認知：明確管理者不同角色職責，改善管理心態，增強職業化。 2、高效溝通：提高溝通水平與技巧，創建良好溝通氛圍，提高管理效率。 3、下屬激勵：激發下屬積極性、主動性，減少管理成本，提升管理效益。 4、時間管理：提升時
2019年，上海賢重合作常州某知名光伏企業中高層管理領導力培訓
2019年，上海賢重合作常州某**光伏企業中高層管理**力培訓大綱參考：一、**力的認識與分析 1．什么**力 2．管理者個人**力的三種組成因素 3．**力與權力的區別 4．管理者使用權利的注意事項二、****力的基本素養 1．優秀**者*素質 2．**力較要修煉的四種**品質 3．**力塑造的六個方面三、**者如何用人、育人 1．用人之長，避人之短，善于發現下屬的長處 2．善于表揚，
2019年，賢重合作某知名旅游公司中層管理內部培訓師TTT培訓
2019年，賢重合作某**旅游公司中層管理內部培訓師TTT培訓：課程大綱 **講：認知企業培訓師的成功輪廓一、學習準備——自我介紹二、課程介紹——中級TTT的課程架構 1. 中級TTT的課程來源 2. 課程定位與問題匯總 3. 企業管理者的需求 4. 本課程的學習原則 5. 中級TTT課程的學習螺旋 *二講：企業培訓師的肢體語言一、企業培訓師形象的重要性二、體態語言的構成 1. 五官 2
2019年，賢重合作上海某機械配件貿易公司時間管理培訓
2019年，賢重合作上海某機械配件貿易公司時間管理培訓：課程大綱一、時間管理概述 1．什么是時間管理 2．時間的特性有那些 3．為什么時間管理如此重要二、時間管理的現狀及誤區 1．為什么眾多管理者忙而無效：測測你的時間管理水平？ 2．浪費管理者時間的關鍵因素 3．關于時間管理的四大錯誤認識三、時間管理的五大原則（一）、目標原則（二）、80：20原則（三）、*二象限工作原則（四）、