東莞阿米巴經營咨詢

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  詞條說明

• 惠州5S及可視化管理培訓

  5S是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE），因其日語的羅馬拼音均以“S”開頭，因此簡稱為“5S”。5S管理的對象主要是現場的“工作環境”，通過對現場作業環境、設備、工裝、材料、工位器具、人員等生產要素進行有效的管理，為員工創造一個干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環境。較大程度地提高工作效率和員工士氣，增強員工的凝聚

• 紹興哪里有最全的ISO9001標準培訓

  5.3.崗位、職責和權限 組織架構圖，部門職責，崗位職責 6.2質量目標及其實現策劃 公司目標，各部門目標，目標實施方案 7.1.3.基礎設施 設備清單，設備點檢表，設備保養計劃，設備維修記錄，設備定期保養記錄，刀具壽命 7.1.4.過程運行環境 看現場、5S點檢表、防塵服穿著標準 8.5.1.生產和服務提供的控制 生產通知單，生產日報表，員工上崗培訓記錄，設備點檢表，領料單，作業指導書，參數點檢

• 東莞TW公司9001體系管理培訓2

  ? ??2022年4月10日，在東莞市TW實業有限公司了解其體系管理。由TW的各個部門負責人和主管配合，分析各個環節和部門存在的問題點以及解決方案。? ??譚老師與TW各個負責人了解公司存在的問題,走訪參觀了注塑、模具等生產車間內部的管理及模式。從各個部門負責人交談了解中得知所存在的問題，其中每個部門都有的漏洞就是執行力和承擔力有待提高，

• 東莞績效管理咨詢三月七日工作紀實

  東莞績效管理咨詢三月七日工作紀實 2020年3月7日，東莞XX橡膠制品有限公司開展了一次績效考核咨詢項目。管理人員積極參與本次活動。 本次考核負責人提出了薪資計發必須由出行政部根據員工出勤情況，職稱異動情況，獎懲公告等，于發薪前統計薪資表，送交財務部審核，審核完成并呈總經理核準后，由出納發放工資。 目的:通過對部門和員工的績效考評，建立起興隆公司的執行文化，激勵、幫助、培養和挖掘高績效的員工，提升