這些企業(yè)培訓(xùn)的目的以及存在的意義，你應(yīng)該了解！

時間：2021-05-12作者：上海百衲維遠企業(yè)管理有限公司瀏覽：1381

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  詞條說明

• 百衲維遠：怎樣提升團隊的執(zhí)行力?

  執(zhí)行力很多時候是評判一個團隊效率高低的因素，執(zhí)行力強的團隊往往能收獲更多物質(zhì)和精神上的獎勵，而執(zhí)行力差的團隊很有可能會面臨解散的風(fēng)險。團隊能否成功與很多因素有關(guān)，但預(yù)定了目標，卻沒有執(zhí)行力去完成，就是白費功夫，所以執(zhí)行力一定要加強。那么管理者怎么才能提升團隊的執(zhí)行力呢？ 一、目標一致、上下同欲 企業(yè)管理是為了目標達成，首先要做到企業(yè)目標和員工目標合二為一，和諧一致。《孫子兵法》禮講“上下同欲者勝”

• 百衲維遠：職場中哪些溝通技巧可以大大加分

  溝通是人際交往中永恒存在的話題，面對職場上多種多樣的環(huán)境，合理的溝通技巧可以快速有效的提高工作效率，同時還會提升一個人解決問題的能力。 那么職場中哪些溝通技巧可以大大加分？對此，百衲維遠總結(jié)：“多條理，少大言”。 看似簡單的六個字，熟練掌握的話，60%的職場事就能輕松解決。 在我看來，這六字箴言的核心理念無非是： 1、傾聽。 不要總想著自己的主見，先抱著真誠的心去聽聽別人在想什么。 這方面，我有一

• 百衲維遠：有擔(dān)當?shù)墓芾碚咝枰邆溥@些個人素質(zhì)

  管理者是公司的主心骨，是決定公司發(fā)展方向的人。但管理者不是高高在上的特權(quán)群體，他們在自己的職位上更大的是一種擔(dān)當，擔(dān)當著公司的未來，同時也擔(dān)當著下屬的未來。一個有擔(dān)當?shù)墓芾碚撸鼤蔀橄聦傩哪恐械耐藕桶駱樱軒酉聦傧蚯鞍l(fā)展。那么，有擔(dān)當?shù)墓芾碚咝枰邆淠男﹤€人素養(yǎng)呢？ 1、勇于承擔(dān)責(zé)任 世界上有兩種人，一種人在努力的辯解，一種人在不停地表現(xiàn)。做主管的要盡量地表現(xiàn)，少去辯解，要敢于負起責(zé)任。當

• 百衲維遠：企業(yè)精細化管理的三大要點！

  企業(yè)精細化管理要說到底好不好，真不是一兩句話就能說明白的，在不同背景、階段、性質(zhì)的公司下，企業(yè)管理有效的方法也有所不同，所以單靠精細化管理或者其他方法都是不太現(xiàn)實的，必須結(jié)合企業(yè)當下的情況而定，才能收獲更好的效果。關(guān)于精細化管理，我們只能粗略介紹其3大要點。 一、精細化管理的概念 精細化管理是一種理念，一種文化。細是精細化的必經(jīng)的途徑，精是精細化渠成的結(jié)果。細不是目的，而是達到精的途徑，通過細達到