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目前來看,時間是很公平的,每個人每天都是二十四小時,但每個人在相同的時間里卻完成了不同程度的工作。高效的時間管理是快速拉開人人之間距離的方法之一,俗話說:“早起的鳥兒有蟲吃”,比你優秀的人都還在努力向前,你還有什么理由原地踏步?那么,高效時間管理的方法有哪些?百衲維遠整理了以下三個高效時間管理的方法,學到就是賺到! 一、對時間安排要有清楚的意識 做好時間管理的第一步,就是弄清楚自己時間到底用在哪里
管理者是公司的主心骨,是決定公司發展方向的人。但管理者不是高高在上的特權群體,他們在自己的職位上更大的是一種擔當,擔當著公司的未來,同時也擔當著下屬的未來。一個有擔當的管理者,更會成為下屬心目中的威信和榜樣,更能帶動下屬向前發展。那么,有擔當的管理者需要具備哪些個人素養呢? 1、勇于承擔責任 世界上有兩種人,一種人在努力的辯解,一種人在不停地表現。做主管的要盡量地表現,少去辯解,要敢于負起責任。當
管理者的決策能力對于企業的發展影響很大,縱觀企業發展的長河,企業的發展都是通過不同的決策構建出了未來的藍圖。決策能力是管理者的基本能力,貫穿并影響著整個管理過程。未來企業的競爭焦點其實就是管理者者決策能力的較量。百衲維遠解讀:提高管理者決策能力的方法和途徑可以從以下幾個環節展開。 1、 提高內在素養 管理者的內在素養決定活動的決策水平和能力。作為一個管理者,要從以下幾個方面提高自己的內在素養: 0
你的身邊是否也存在一些“社交恐懼”的人,他們不會溝通同時也不想去溝通。但對于每個身處職場的人來說,溝通誰也跑不掉,同時良好的溝通技能可以為你的職場錦上添花。 一、不會溝通,可能成為職場絆腳石 很多不會溝通的人,常常會面臨以下困境:跨部門協作時,同事配合總是不積極,推動起來非常困難;向上匯報時,老板總是聽得不耐煩,屢屢質疑你的工作成績;跟客戶溝通時,客戶總是不回你消息,發一大堆話,最后得到的回復只是