百衲維遠解讀：**企業如何開展高效會議？

時間：2021-06-22作者：上海百衲維遠企業管理有限公司瀏覽：63

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  詞條說明

• 這4個角色切換好，輕松駕馭管理崗位！

  對于初入管理崗位的人來說，要想很好的管理好團隊，做好業績，真不是一件容易的事情。一不留神從業績第一的團隊領袖，變成了一搜破船的修船匠，新晉管理者，到底該怎么做，才能快速上手，證明自己的價值呢？ 作為行業企業管理解決方案提供商，百衲維遠的講師從歷來的各種案例中整理了一下內容，新晉經理最先要做的是，角色認知上的轉變。角色是一種有意識的選擇，面對特定的問題，選擇了某個角色，就會產生對應的想法和行動，從而

• 資深HR總結五大降低員工流失的措施，高效實用建議收藏！

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• 百衲維遠：職場中哪些溝通技巧可以大大加分

  溝通是人際交往中永恒存在的話題，面對職場上多種多樣的環境，合理的溝通技巧可以快速有效的提高工作效率，同時還會提升一個人解決問題的能力。 那么職場中哪些溝通技巧可以大大加分？對此，百衲維遠總結：“多條理，少大言”。 看似簡單的六個字，熟練掌握的話，60%的職場事就能輕松解決。 在我看來，這六字箴言的核心理念無非是： 1、傾聽。 不要總想著自己的主見，先抱著真誠的心去聽聽別人在想什么。 這方面，我有一

• 百衲維遠：怎樣提升團隊的執行力?

  執行力很多時候是評判一個團隊效率高低的因素，執行力強的團隊往往能收獲更多物質和精神上的獎勵，而執行力差的團隊很有可能會面臨解散的風險。團隊能否成功與很多因素有關，但預定了目標，卻沒有執行力去完成，就是白費功夫，所以執行力一定要加強。那么管理者怎么才能提升團隊的執行力呢？ 一、目標一致、上下同欲 企業管理是為了目標達成，首先要做到企業目標和員工目標合二為一，和諧一致。《孫子兵法》禮講“上下同欲者勝”