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未來的制造業都將是服務業,未來的服務業也必須是新型制造業 當前,我國已進入高質量發展階段,在經濟轉型和產業升級的實施過程中,產業分工、協作與融合進一步深化,制造業與服務業之間的互動融合也在不斷加深、加快,隨著工業互聯網、大數據、人工智能等新一代信息技術的普及和應用,制造業服務化將有效提升我國的產業競爭力。 未來的制造業都將是服務業,未來的服務業也必須是新型制造業,二者將會高度融合。 制造業服務化:
企業數字化轉型的八個關鍵點 數字化轉型是用信息技術全面重塑企業經營管理模式,是企業發展模式的變革,是企業從工業經濟時代邁向數字經濟時代的必然選擇。加快推進企業數字化轉型,打造數字時代企業業務運行模式,構建企業數字競爭力,是推動產業轉型升級和高質量發展的必由之路。企業數字化轉型不是簡單的新技術的應用,既是戰略轉型,又是系統工程,需要體系化推進,是抓住八個關鍵點。 戰略規劃是企業數字化轉型的思想 數字
建材行業廠家屬于一個相對傳統的行業,客戶都是線下的一些實體門店,基于行業的特點和門店的分散性,只能采取的傳統的地推+粗放的微信營銷方式,從眾多的門店里面篩選出來少部分意向度比較強的客戶成為代理或者經銷商。 一、行業痛點 1、門店分散,獲客渠道單一,成本高 目前絕大多數建材廠家還是通過業務員地推+電話銷售的方式,全國各地拜訪搜集門店信息,發放宣傳資料,加店主微信,但很多時候店主不在,找不到負責人,業
企業數字化運營已經成為趨勢,為什么要走數字化管理這條路? 當前互聯網的發展,目前的很多企業都從傳統企業模式向數字化轉型,開啟了企業數字化管理模式。企業的競爭的本質就是是資源優化配置效率的競爭,而這樣的一個競爭需要在大的范圍、廣的領域,全流程、全生命周期、全場景的數字化轉型。只有提高資源配置的效率,全局的優化,才能創造多的。 產業數字化成為趨勢,企業從整體化運營轉向數字化運營。 企業想要在當今的數字
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