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消費電子行業解決方案
消費電子行業解決方案完整和專業的服務體系,全面覆蓋企業IT系統平臺，解決企業客戶的后顧之憂。格美森咨詢的**團隊具有**過25年的咨詢實戰經驗西安格美森企業管理咨詢有限公司，國內一家先作業后收費的管理咨詢公司，開拓管理咨詢業務新模式，樹立管理咨詢行業新形象、新**。十五年咨詢業務經驗，幾百個咨詢案例實踐，*管理咨詢師與職業經理人組成的*隊伍共同幫助企業客戶持續成長。格美森（由來：Th Great
關于教練式咨詢的三大優點
一、什么是教練式咨詢？?????管理咨詢師向企業輸出管理理念、管理工具和方法，輔導甲方企業管理人員針對企業內部問題提出解決方案，并協助、指導甲方企業內部管理人員實施管理方案，并在執行中修正、較新迭代管理方案，較終達到預期效果。????二、教練式咨詢的三大優點????1、
戰略績效管理
【課程背景】績效管理的根本目的只有兩個，一是戰略的落實；二是精益業績的改善。然而大部分企業的實際情況是既沒有讓戰略落地，也沒有改善企業績效，變成了形式上的考核。主要的原因是來自兩個方面，一方面企業沒有建立形成績效管理的體系與機制；另一方面是相關人員的認識、能力不足。為了幫助企業建立戰略績效管理體系，提升相關人員的認識和能力開發了本課程。課程內容包括了戰略管理與績效管理的流程、關系；戰略目標的分解到
原創成熟的理念與方法論
長時間學習與實戰過程中形成了系統、成熟、原創的管理咨詢理念與方法論