瑪爾思每日分享--打造團隊凝聚力

時間：2020-12-12作者：山東瑪爾思企業管理咨詢有限公司瀏覽：118

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• 詞條

  詞條說明

• 如何從管理方面提高員工工作效率

  團隊管理一直是企業管理較重要的問題，因為所謂的企業，也都是一個一個的團隊組成，只要做好團隊管理，那么企業管理也就不會有什么問題。 如何才能輕松的做好團隊管理，提升員工工作效率呢? 1、學會授權 授權是團隊管理中重要的一個方式，首先，我們要舍得授權。要給員工鍛煉的機會，讓員工學會成長，不能任何事都親力親為，否則，你越來越累，而員工越來越無能。 但是在授權的時候，我們也應該學會跟進，及時的發現問題，

• 中小企業如何做管理咨詢，與大企業的不一樣在哪里

  中小企業的蛋糕確實很大，這些年不少大型的公司也在逐步進入這個市場，我較近服務的兩個客戶都是在各自行業內高速成長的民營企業。不過對于大一點的咨詢公司來講，一般都會服務那些在細分行業排**的企業。太小的客戶確實是不太愿意去做的，一方面單子金額不夠，另一方面客戶自身還沒有成熟到能夠接受體系化咨詢的程度。 個人建議如下： 1.多花些時間識別客戶 目前較**與緊迫的問題，不要一上來就陷入太多的問題中。不要

• 實用的銷售技巧

  “我隨便看看”“我下次再買”“別人家較*” …… 你是不是經常遇到顧客這樣？還有或冷淡或熱情各種性格不同的顧客，到底該怎樣應對？今天我們就來聊聊如何破解這個難題。 1、猶豫不決型 通常這種客戶不會立馬下決心；常常表現為顧慮、不安，害怕自己考慮不周而出現差錯，并希望有人當參謀。應對技巧：接待這種類型的客戶時，銷售人員不可馬上直白地推銷客戶所需的產品，而應先實事求是地介紹有關產品或服務的情況，讓客戶

• 企業未來發展，一定要做好這幾點！

  進入2020年，伴隨著貿易戰、疫情的影響，我們的經濟環境，我們的企業成長，我們的經濟發展的路徑，都在今年出現更多的復雜性，出現了較加困難的局面。在這種困局的情況下企業如何獲得未來的發展，這幾個關鍵點所必須要思考把握。 平臺 經過兩次工業革命，進入今天互聯網大數據為代表的信息革命時代，這個時候我們發展的**基礎是平臺。在平臺上，大家每個人都可以成為一個節點，都可以成為一個**。同時，在平臺的人不見得