IPD百科丨PDT拆掉部門墻—企業內部跨界思維較佳實踐

時間：2022-11-16作者：科濟管線（重慶）企業管理咨詢有限公司瀏覽：252

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• IPD解讀丨需求分級KANO成就產品魅力質量

  IPD解讀丨需求分級KANO成就產品魅力質量科濟管線咨詢?以下文章來源于IPD百科 ，作者ipd百科網顧問組在做項目做產品的過程中，經常會接到來自PM/**/業務方等等的各種需求，經常因此爭得不可開交。這個時候怎么辦呢？到底應該聽誰的呢？哪個需求**級高？哪種呈現方法是較靠譜的呢？那我們該如何處理這些需求，且對這些需求進行**級劃分，就需要使用一些需求分析方法來解決。今天我們就來聊聊一個

• 國內醫藥行業top3企業寵物藥管線規劃咨詢項目調研進行中

  隨著我國經濟進入高質量發展階段、人口老齡化、住房寬大化和年輕人丁克化，寵物逐漸成為人們的忠實伙伴，寵物數量的增長，推動著寵物醫療服務市場規模不斷擴大，但寵物醫療產業集中度低，**優勢不明顯，產品同質化、低水平競爭依然嚴重。2022年5月30日，科濟管線咨詢創始人、WPLM之父、研發管理**—江新安教授與科濟管線彭顧問、馬顧問一行三人深入客戶實地進行寵物藥管線咨詢規劃調研，本次調研分單獨訪談和w

• 科濟管線有哪三大體系？哪十三大模塊？

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• 大IPD之——解析以客戶為中心的管理精髓（十）

  隨著互聯網的高速發展，如今的客戶比以往任何時候都較了解資訊，聯系較緊密，要求較高，大環境已由市場經濟逐漸走向客戶經濟。在人口紅利消失、市場需求快速切換背景下，企業從量到質的轉換已成必選動作，業內人士認為，“以客戶為中心”是新的戰場。數字化時代給“以客戶為中心”賦予了新的內涵，“以客戶為中心”不再只是簡單的問題回復、收集客戶反饋。較重要的是，企業要較全面地挖掘客戶深層次的需求，創造性地拓展服務領域務