如何成功地打造**

時間：2020-01-05作者：深圳智造**管理有限公司瀏覽：521

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• 詞條

  詞條說明

• 商標(biāo)轉(zhuǎn)讓展現(xiàn)閑置商標(biāo)固有價(jià)值

  ? ? 從國內(nèi)一家以商標(biāo)買賣為業(yè)務(wù)主體的第三方交易平臺【標(biāo)商網(wǎng)】筆者了解到，截至2012年3月29日，我國累計(jì)商標(biāo)注冊申請量一舉突破千萬大關(guān)，達(dá)到10000346件，累計(jì)商標(biāo)注冊量6892999件，穩(wěn)居世界**。 ? ? ? 然而隨著我國商標(biāo)注冊量的不斷增加，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識不斷增強(qiáng)，審查標(biāo)準(zhǔn)較加規(guī)范，常用的文字有限，在逐年增長的*商標(biāo)申請注冊數(shù)

• 商標(biāo)侵權(quán)案給我們的思考

  結(jié)合近期喬丹體育和蘋果iPad的商標(biāo)侵權(quán)案，標(biāo)商網(wǎng)分析如下： ? 1、中國商標(biāo)法要進(jìn)一步與世界接軌，比如喬丹體育注冊商標(biāo)是經(jīng)過地區(qū)商標(biāo)局審核通過的，并沒有違反商標(biāo)法。我們要理性對待這件事，而不是墻倒眾人推。再如，從法律的角度，唯冠有權(quán)維護(hù)自己對iPad的使用權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)，我們應(yīng)該大力支持。 ? 2、在所有的侵權(quán)案中，我們發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者很少同情弱者，而是一窩蜂的支持強(qiáng)者。這正好說明商

• 借品牌授權(quán)強(qiáng)化產(chǎn)品競爭力

  ? ? 商場如戰(zhàn)場，有人成功就會有人失敗，作為一種**親近市場受眾、進(jìn)行**樹立的新興營銷模式，**授權(quán)也并非毫**可言。然而對于國內(nèi)企業(yè)而言，應(yīng)該如何去做，才能避免重蹈失敗的覆轍呢？ ? ? ? 對此，國內(nèi)一家以**授權(quán)為業(yè)務(wù)主體的第三方交易平臺【牌品網(wǎng)】**代表指出，做任何事情都存在一個風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，**授權(quán)雖然相對于其他的經(jīng)營方式來說風(fēng)險(xiǎn)是較小

• 商標(biāo)大國”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧虡?biāo)強(qiáng)國中國

  ? ? 雖然我國的累計(jì)商標(biāo)申請量、累計(jì)注冊量和累計(jì)有效注冊量都居世界**，但是與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，仍稱不上是商標(biāo)強(qiáng)國。標(biāo)商網(wǎng)*調(diào)商標(biāo)師為您答不是商標(biāo)強(qiáng)國的緣由。 ? ? 一是注冊商標(biāo)數(shù)量和市場主體數(shù)量相比還有比較大的差距，到去年底，我國企業(yè)注冊數(shù)量包括個體戶，市場主體一共是5062萬戶，5062萬戶擁有的商標(biāo)是是551萬件，這就意味著九個市場主體一件商標(biāo)，這