推行6S管理問題疑問

時間：2020-01-05

作者：華天謀企業管理顧問有限公司

詞條
詞條說明
TPM管理為何受到國內多數企業的歡迎
TPM管理引入中國已經有不短的歷史了，TPM是由英文譯名過來的叫全面生產維護，又譯為全員生產保全。是以提高設備綜合效率為目標，以全系統的預防維護為過程，全體人員參與為基礎的設備保養和維護管理體系。為什么中國就沒有幾家**老店?為什么國內的企業普遍競爭不過外資企業?為什么“MadeinChina”會成為國外所說的“產品質量信不過”的標志?這是企業**建立的問題(**就是賣產品的****、賣企業的
6s管理現場可視化管理工具及手段
? ? 6s管理應用非常廣泛，整理整頓清掃清潔等工作，將現場定置化、規范化、*化。定置管理有兩種，時間定置管理與空間定置管理。空間定置要處理好人、物和場所之間的關系；而時間的定置則要處理人、事和時間的關系。，。在企業里，物品與使用者——人的位置關系一般處于三種狀態： ? ? a狀態：人與物有效結合，人可以直接、方便、快捷、有效地利用物；b狀態：人與物不能有
TPM管理三大工具
“活動板”是TPM工作中一個重要的工具,它是員工行動的指南,是一種信息公布的場所,既是對過去工作的回顧和總結,也是對現在工作的監督,同時也是對未來工作的指導。與我們現在各工段中的班組園地有著相似之處,但與班組園地相比,從內容到形式，提出了較高的要求，為了增強活動板的可讀性，制作人員應充分發揮自己的創造能力，集思廣益，利用豐富的色彩、圖片、漫畫、圖形圖表等大量的素材來吸引員工。TPM活動板的內容可
推行6S管理問題疑問
1.活動中，切入點在哪里? 答：因企業具體情況而異。本人輔導的企業中，有一家從搞好員工的飯堂洗碗池及洗衣臺環境開始，投入少量的資金整理好與員工利益切身相關的環境，拉近他們心理與"6s活動"的距離。另有一家從設備零配件倉庫開始，在廠方的密切配合下，13天時間將此倉庫改變為人見人嘆的樣板區。此兩家企業的6s活動均****的成功。 2問：在推行6s活動中，有沒有先后次序? 答：有，并且按步驟推行是非常