稻盛和夫：掙脫常識的束縛

時間：2016-03-30

作者：深圳市華典智慧有限公司

詞條
詞條說明
不可忽視工作中的“小事”
? 每一項工作都涉及次要任務，這些常規而又至關重要的環節包含在準則和指引中。如果忽視了它們，可能會破壞整體上的成功。一項新的研究似乎表明，從事高強度工作的疲憊員工會很快放棄那些細小但卻十分重要的任務。 ????絕大多數人能夠認知自己工作中的首要任務。通常，這也是他們工作中較能給雇主帶來成效的部分：對并購銀**來說，首要任務是為客戶敲定一樁大交易；
企業診斷要中西結合
? ? ? 西醫診斷看體檢數據，中醫診斷靠望聞問切，企業診斷要中西結合，這是我們為企業做阿米巴咨詢項目的診斷原理。中醫說:診斷常以平旦，陰氣未動，陽氣未散，飲食未進，經脈未盛，絡脈調勻則氣血未亂……企業如人，項目導入前的診斷異常重要，甚如勝負之舉。望:企業內部員工的士氣，*現場的工作氣氛，企業設備、場所、人員的設計布局，工作現場的流程設置。聞:聽老板講故事，聽
移動互聯網讓企業管理更簡易
企業中哪些人會用到移動的管理?老板關注企業的經營數據，經理做審批和查詢，業務員工可以隨時隨地下達訂單，可以到全國各地了解到競爭的信息，拍照后上傳，從而使企業的敏感度較高。 ????移動互聯網讓企業管理較簡易，“云時代、簡管理”成為移動互聯時代企業管理的鮮明特征。 ????珠三角多以加工企業為主，今年8月，我到一些衛浴
企業家要培育財務預測能力
我們的企業家普遍沒有財務預測能力。不要說站在今年看明年，就是站在這個季度看下一個季度有時候都會看走眼。財務預測能否準確，反映的其實不是公司財務預測的能力，而是精細化管理的能力。很多企業財務較其不規范。比如，他們住著洋房開著名車卻拿著區區一兩萬塊錢甚至幾千塊錢的工資，就是因為他們習慣了把公司鍋里的和自己碗里的混為一談、沒有在企業和個人之間建立一個財務屏障。這種狀態下的企業，報表外交易和關聯交易有