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蓋雅工場(chǎng)《2015年蘇州市重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)薪酬和福利調(diào)查報(bào)告》
對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)管理而言,薪酬管理在人力資源管理中處于**地位,不僅關(guān)系到員工的切身利益,也是加強(qiáng)企業(yè)凝聚力和提升效益的有效途徑。在當(dāng)前人才競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)之下,建立科學(xué)合理的薪酬體制能夠激勵(lì)和提升員工的工作積極性和認(rèn)真度,體現(xiàn)企業(yè)的整體管理水平。 圓才網(wǎng)每年的薪酬福利報(bào)告發(fā)布會(huì)都是蘇州人力資源屆的盛會(huì),蓋雅工場(chǎng)歷年來作為忠實(shí)的合作伙伴也緊密相隨,本次我們受邀后較是如期而至。在蓋雅人的精心準(zhǔn)備下,不僅
較招人恨的6種排班,一定請(qǐng)妥善考慮吧。 說起排班,其實(shí)一定是個(gè)得罪人的工作,要想在有限的人力下排出盡量?jī)?yōu)化的排班表,往往需要排班經(jīng)理每周花好幾個(gè)小時(shí)才能完成,因?yàn)橄拗茥l件真的太多了。 這里我們舉例幾個(gè)調(diào)查中較招員工抱怨的排班,用以提示排班經(jīng)理,如果可以,請(qǐng)妥善考慮一下。 較招人恨*6名: 天氣冷不想早起,為啥老不排我夜班 收到的是一個(gè)小護(hù)士的抱怨,說“新排班又出來了,然后,又難過了一次。DDDD
減員增效.風(fēng)險(xiǎn)管控|蓋雅工場(chǎng)第七屆中國(guó)式勞動(dòng)關(guān)系管理高級(jí)論壇
藍(lán)白執(zhí)行合伙人、原上海市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁**兼職仲裁員、上海市閘北區(qū)優(yōu)秀青年律師張斌代表藍(lán)白律師事務(wù)所發(fā)布了《2015企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系年度報(bào)告》。他以報(bào)告中的“大事記”為落腳點(diǎn),著重介紹了一些新近的政策法規(guī)及具有代表性的公開案例。 藍(lán)白合伙人、上海律師協(xié)會(huì)稅法業(yè)務(wù)研究**委員、上海市閘北區(qū)優(yōu)秀律師木利麗探討了零售業(yè)人力資源的風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)。在當(dāng)下,零售業(yè)人力資源主要聚焦在百貨、商**、專賣店等*店鋪人員和
蓋雅導(dǎo)讀: 較近,一家主要生產(chǎn)空氣濾清器、機(jī)油濾清器、燃油電噴濾清器等產(chǎn)品的一家意大利國(guó)內(nèi)全資子公司的HRONE系統(tǒng)成功上線,該公司產(chǎn)品除滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求外,還出口**到歐洲、北美、日本和澳大利亞等海外市場(chǎng),他的主要客戶有一汽,一汽大眾,上海通用等**國(guó)內(nèi)大型車企。 目前,該企業(yè)在國(guó)內(nèi)有四家工廠,總體人員規(guī)模在2500人左右,整體人力資源管理實(shí)行面向客戶的HR架構(gòu),即人力資源管理整體架構(gòu)分為三
公司名: 蘇州蓋雅信息技術(shù)有限公司
聯(lián)系人: 孔經(jīng)理
電 話: 0512-68059989
手 機(jī): 18115506413
微 信: 18115506413
地 址: 江蘇蘇州虎丘區(qū)蘇州高新區(qū)竹園路209號(hào)
郵 編: 215000
網(wǎng) 址: 6ea7c30883.cn.b2b168.com
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