祝賀宏拓新軟件成功簽約惠州綠城半導體

時間：2017-04-17

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

13544129397

詞條
詞條說明
如何保證ERP項目實施工作順利進展
ERP項目實施的參與者，除了IT人員外，其他人員一定是自身的崗位工作與項目工作齊頭并進。于是關鍵問題就在于，如何保證這些人對項目工作非常投入，而且保證項目工作的順利開展。這就要將其所擔負的項目工作納入到其績效考核中，讓他意識到項目工作并不是可有可無的，是與其本職工作同等重要的。從上述材料看，項目成員工作的考核并沒有清晰提出，是否合理也無從得知。激勵別僵化光有考核是不行的，否則只會對實施者產生
祝賀宏拓新軟件成功簽約日新鼎盛科技
? ?近日，LED生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞日新鼎盛科技有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助日新鼎盛科技搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效
企業ERP實施期待升級
在許多大型企業上馬之后，中小企業當仁不讓地成為ERP的生力軍。但處于高成長、企業組織和業務多變、資源相對緊張的中小企業卻發現，它們寄予厚望的 ERP，在實施后，往往并沒有達到它們期望的效果。“看上去很美吃起來卻苦澀”，成了許多中小企業的真實寫照。問題究竟在哪里?對ERP咨詢、實施重視不夠，或者處于成本等方面的考慮，找到和先進的ERP軟件支撐系統并不配備，在經驗、視野、技術方面團隊能力不強的實施服務
祝賀宏拓新軟件成功簽約英霏特科技
? ? 近日，電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市英霏特科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助英霏特科技搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發展