祝賀宏拓新軟件成功簽約東莞福高電子

時間：2020-01-05

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
做好需求分析邁好成功ERP項目第一步
怎樣做好需求分析，把企業存在的管理問題挖掘出來，是成功ERP項目的第一步。?很多企業啟動ERP項目之后，第一步就是出去考察，看看別的公司用的是哪家的軟件，當時是誰給實施的，用的效果怎么樣等等，如果感覺不錯，回來就依葫蘆畫瓢；或者直接找ERP廠家上門來做需求調研，提供解決方案，并且演示產品，然后三選一挑中一家就開始實施；還有些公司可能會先請第三方的管理咨詢公司來給企業做管理診斷。
祝賀宏拓新軟件成功簽約松冠科技
? ? 近日，電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市松冠科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助松冠科技搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發展的
ERP系統的部署：中小企業為何說不
? CIO-一個剛起步的企業如何才能讓ERP部署更具有財務意義、業務意義以及技術意義呢？一個很困惑的問題：許多中小企業管理者夢想著提高公司的知名度。當他們遇到前所未有的增長或是一個常規災難，很快他們就會意識到簡單的Excel表格和QuickBooks是不能削減他們的業務的。 Aberdeen 集團的研究員Cindy Jutras在最新的調查報告中表示在上述情況下，中小企業最典型的做法就
ERP系統選型的三方面建議
企業在ERP項目選型上，該注意點什么呢？筆者的如下建議或許能夠給正在ERP軟件選型的企業，帶來一點幫助。建議一：寧缺勿濫，沒錢就不上在筆者眼中，企業選擇一款ERP管理軟件，要寧缺勿濫。因為ERP軟件跟其他管理軟件不同。其價格昂貴、實施成本高，沒有一個企業希望自己企業再經歷一個ERP軟件二次選型。故筆者認為，企業即使在經濟危機、資金比較緊張的情況下，在選擇ERP系統時，價格仍然不是其決定哪一款ERP