張一元: “花茶**品牌”的定位突破

時間：2020-01-05

作者：遠航厚德（北京）品牌顧問有限公司

詞條
詞條說明
差異化競爭戰略
邁克波特在《競爭戰略》一書中提到了三種競爭戰略：總成本良好戰略、差異化戰略和重點戰略。今天我們來談談差異化競爭戰略。差異化就是打側翼戰，就是創造藍海市場差異化戰略的原因是競爭。差異化戰略是為了避免競爭的痛苦。這里的競爭是指與強大品牌的競爭，而不是所有的競爭。一個品牌必須伴隨著競爭，并將永遠存在。如果你想避免所有的競爭，你可能會陷入雞肋市場。差異化的本質是創造一個新的生存空間和藍海地帶，給客戶一個新
張一元: “花茶領導品牌”的定位突破
張一元公司是一個**企業，至今有112年的歷史了。我特別榮幸的是去年乘坐飛機時翻閱雜志了解了定位理論，我很快**了聯系，參加了定位理論的學習，使我確實受益匪淺。那個時候正是我對張一元今后如何發展較困惑的時候。我也非常感動公司能夠對***企業這么厚愛。借此機會，今天重點談點體會。 **的歷史與困惑張一元始建于清光緒二十六年（1900年），創始人在北京開了**家茶莊，當時叫“張玉元”，“張
定位咨詢專家顧均輝：防御優勢讓領導者長期享受勝利果實
繼6月13日“悟空單車”官方宣布退出共享單車市場，成為國內一家倒閉的共享單車企業之后，相隔僅8天，3Vbike通過官方公眾號發布公告，自6月21日起停運。短短半個月兩家共享單車相繼退場，兩位創始人在向外界解釋時，把失敗的原因歸結在產品、資金、供應鏈和技術等問題。一操盤過兩家跨國企業、具有**視野的定位落地*顧均輝認為，他們的**問題其實是沒有意識到商業的本質是競爭，而非滿足人們的需要和需求。
兩種競爭戰略
雖然傳統的營銷競爭理論認為，企業可以以三種方式參與市場競爭：集中、差異化和規模，但也可以簡化，因為所有葡萄酒企業較終都圍繞兩個坐標參與市場競爭，一是運營效率驅動的快速規模；二是由產品風味決定的消費者粘度有多強。有兩種方式，一種是看操作，另一種是看產品；當我們從這兩個角度劃分競爭時，可以很容易地找到合適的競爭策略或 ** ，不用以**對這么專業性的詞匯也可以。那么本文就來對兩種方 ** 對比，共讀者