工廠出現這五大不正常現象，說明需要上MES了！

時間：2018-03-12

作者：深圳效率科技有限公司

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效率科技，打造現代MES制造執行系統
隨著制造行業的發展帶來了不斷變化的苛刻需求，許多制造商正在面臨這樣一些難題：產品生產產能和質量無法進一步提高，交貨期不穩定，制造系統技術無法滿足工廠需求，生產信息無法完整追溯和實時共享，工廠車間的各類管理子系統形成一個個孤島系統，無法集成。今天，小編將帶您走進效率科技E-MES系統，看看這套系統是如何通過構建現代MES集成制造平臺來解決這些難題的。 M公司原來使用的生產制造管理平臺基本上都是通過
MES系統沒效果的根本原因
?MES系統可以稱之為生產制造產業生產和管理方法實現代化的管理，如可以非常好的執行和運用MES，那么將有益于提升公司的生產率、降低消耗成本。那么為什么會有些公司MES執行實際效果不佳呢？根本原因之一：我國制造業存在管理方法基礎的先天發育不足在我國公司與歐美發達國家公司在管理方法發展上，存有很大的區別。比較發達生產制造國家親身經歷了管理方法探索、發展、成熟、再提升的整個過程，從管理方法基礎
MES數據集成平臺功能
MES數據集成平臺，為MES系統的生產信息化管理，提供一個統一的集成化平臺，為制造業智能工廠架設提供支撐平臺。?（1）數據通信功能。MES數據集成平臺集成了OPC、DDE、ODBC等數據集成接口，使MES系統能夠輕松將底層自動化工業控制系統、軟件、應用程序和各種數據庫中各方面的生產數據集成到MES數據集成平臺上；同時也能將上層生產指令快速及時下達至底層。（2）數據錄入與輸出。MES系統可
實施顧問的MES項目實施心得
制造企業在應用MES系統后不能充分獲益，甚至MES項目實施失敗的原因究竟是什么呢? 以下總結出幾條原因： 1.基礎數據不準確，不能根據這些數據來指導企業的生產經營活動; 2.企業員工對MES系統缺乏主人翁的精神，企業一般只是計算機技術人員在做這項工作，整個項目推進十分困難; 3.實施過程缺乏切實可行的計劃，拖延太久，以至于員工對項目實施失去熱情; 4.關鍵崗位的員工調換工作，新來的員工不了解情況，