祝賀宏拓新軟件成功簽約冠碩時代科技

時間：2018-12-17

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
您的erp進展到哪個階段?
第一階段：ERP初步形成企業流程或企業流程再造BPR 導入ERP電子化前之準備，稱為ERP ready，包括ERP制度標準化、ERP流程合理化、ERP管理系統化。?企業可直接或間接利用ERP內建之企業流程，導入ERP基礎流程。?ERP基礎流程分為三大部份，采用適合企業規模的ERP模組來達成。 ?ERP財務管理：? 為管理階層提供各種ERP財務報表，可隨時經由ER
管理咨詢與ERP實施
ERP實施中的管理咨詢?????1.ERP的核心思想?的管理思想是一種精益的、集約的生產經營管理模式，它的實施過程就是為企業建設一個集中的管理信息平臺，在這個平臺上集中了企業所有的資源，管理的跨度從供應商到客戶等企業的供需鏈，如果將ERP與SCM、CRM無縫整合起來，就構成了整個企業完整的電子商務解決方案，從本質上來說，我們認為ERP帶來
企業ERP實施中項目經理怎樣展開調研
項目在開展具體的上線工作前，需要在前期項目啟動等交接工作的基礎上對項目的實際情況做進一步的了解，通常需要進行項目的調研工作。項目調研是認識企業的一種有效手段，通過調研可以對企業有更加深入的了解，為于日后的實施工作能夠開展盡可能地減少障礙。在調研的過程中將從業務層和人員關系層兩方面進一步接觸：（1）對企業的整體情況有個更加深入的了解。例如企業的背景、生產特點、人員素質、人員配合程度等等。對企業
中小企業如何上線ERP項目七步驟
大型企業相比，中小企業的信息化建設一直以來進展緩慢。當一個企業發展到一定規模的時候，原有的組織結構必然會出現一些矛盾或管理失衡，自此也將特別需要進入更深一層的科學規范管理。如何上線ERP（企業資源計劃）軟件，但又不影響企業的業務，這已經成為中小企業CIO所關注的ERP熱點之一。?????ERP上線有的需要1年，有的需要2年到3年。而對于企業