選擇ERP軟件時應避免的5大錯誤

時間：2020-01-05

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條說明
ERP選型秘籍
信息化建設從選型開始。一些國有企業上信息化出于面子工程，好向上級交代，一些民營企業上信息化則來自客戶的壓力，如訂單的滿足，新產品的開發等，也有的企業上信息化為了申報政府項目資助，或出于稅務籌劃考慮。不論出于什么真實的動機，上信息化最好的說辭都是為了提升管理、降低成本。?信息化選型不是簡單的采購行為，而應該當作項目來推動。本文以為例，將ERP選型作為信息化建設項目的一個階段，或一個單獨的項目，
面向ERP實施的知識轉移影響因素研究
?目前國內許多大中型企業紛紛投入巨資上馬ERP系統，但是在這些實施ERP的企業中能夠按預算成功實現系統集成的只占10%—20%，沒有實現系統集成或者只實現部分集成的占30%～40%，而失敗的卻占到50%。這些數據表明：企業實施ERP系統面臨很大的風險。研究者發現失敗的原因主要在于缺少內部專家，員工的保持力不夠，還有就是不能跟上變化的技術。?一、中的知識內容及其特性
如何讓ERP系統實施操作少走彎路
在 ERP系統項目實施過程中，用戶為了自己的利益，不會主動將自己的項目經驗傳授給其他人。這就導致，師傅帶領徒弟，一代不如一代。為了避免這種情況，在企業內部，應該創建一個經驗共享的學習氛圍。經驗獨享，可以讓企業重復的交學費。通過這篇文章讓企業用戶認識到經驗共享的重要性。在日后的工作中，不再為同一錯誤重復的交學費。一、相關經驗教訓要以書面的形式固化下來。 ? 失敗是成功之母。其實這句話并
祝賀宏拓新軟件成功簽約億閃光電
? ? 近日，LED封裝生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市億閃光電科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助億閃光電搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企