詞條
詞條說(shuō)明
可視化管理看板作用有哪些?“崗位看板可視化”是利用形象的、直觀的、有利于視覺(jué)感知的信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng),從而提高生產(chǎn)效率的一種管理手段。它根據(jù)人的行為方式而設(shè)計(jì),具有人性化的特點(diǎn)。同時(shí),它簡(jiǎn)單有效,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)有直接的幫助,其作用體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。 可視化管理看板作用: 1、形象直觀,有利于提高效率 崗位看板可視化使得部門(mén)之間、員工之間不必語(yǔ)言溝通,通過(guò)觀察就可以了解運(yùn)行流程和狀況。而且由于看板可視
車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理改進(jìn)和提升怎么做
車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理改進(jìn)和提升怎么做?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是制造型企業(yè)的管理核心內(nèi)容,能否實(shí)施有效的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素之一。那如何才能管理好車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理呢? ?車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理改進(jìn)和提升 車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理改進(jìn)和提升: 1、搞好現(xiàn)場(chǎng)管理主要是人的管理 需要從管理層到一般職工根本上扭轉(zhuǎn)思想,改變僥幸心理,應(yīng)付檢查心理,做到常抓不懈,從根本上重視產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程的管理,才不至于人家檢查時(shí)手忙腳亂
車(chē)間物料管理制度及規(guī)定是怎樣?做好物料的管理工作,是每位車(chē)間管理人員應(yīng)盡的職責(zé)。在日常工作中,車(chē)間物料管理制度及規(guī)定是怎樣的呢? 1.庫(kù)房物料工具的擺放要整齊,庫(kù)房衛(wèi)生要干凈、整潔。 (1)存放位置要相對(duì)固定:位置固定有利于工作人員查找,以免造成混亂。 (2)標(biāo)識(shí)標(biāo)記:在存放位置要做好標(biāo)識(shí)標(biāo)記,便于識(shí)別查找。 (3)庫(kù)房整潔:庫(kù)房?jī)?nèi)衛(wèi)生要經(jīng)常打掃,保持清潔。 2.庫(kù)房物料工具的管理資料檔案要齊全
門(mén)窗建材管理痛點(diǎn)有哪些?如何解決?隨著人們生活水平不斷提高,用戶對(duì)住宅質(zhì)量和產(chǎn)品性能有了明確要求,門(mén)窗的節(jié)能性能、安全性能、隔音隔熱、舒適度、使用壽命受到越來(lái)越多的重視。對(duì)于門(mén)窗建材類制造企業(yè)來(lái)說(shuō),管理上有哪些痛點(diǎn)?如何解決呢? 門(mén)窗建材管理痛點(diǎn): 如何實(shí)現(xiàn)從門(mén)店接待到現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、到生產(chǎn)制造、到送貨安裝、到成本核算信息一體化運(yùn)作; 終端店面數(shù)量眾多,規(guī)模相對(duì)較小,店面管理難把控(CRM店面管理);
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