一個(gè)融資千萬(wàn)美金的商業(yè)計(jì)劃書(shū)（上）

時(shí)間：2019-11-14作者：深圳思創(chuàng)策劃咨詢(xún)有限公司瀏覽：222

深圳思創(chuàng)策劃咨詢(xún)有限公司專(zhuān)注于商業(yè)計(jì)劃書(shū),可行性研究報(bào)告,盡職調(diào)查報(bào)告等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 田園綜合體項(xiàng)目，被拒絕的六大原因

  導(dǎo)讀有的企業(yè)提交田園綜合體項(xiàng)目的申請(qǐng)被拒，心里會(huì)莫名的奇怪：為什么別的企業(yè)可以申請(qǐng)成功，我的企業(yè)就不行?為什么會(huì)被拒?問(wèn)題到底出在哪里?其實(shí)，不是不接受某些企業(yè)申報(bào)田園綜合體項(xiàng)目，而是不接受某些企業(yè)提出的開(kāi)發(fā)方案。在相關(guān)文件中，明確提出了不予受理的情況：1、未**以農(nóng)為本，項(xiàng)目布局和業(yè)態(tài)發(fā)展上與農(nóng)業(yè)未能**融合，以非農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);2、不符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策;3、資源環(huán)境承載能力較差;4、違反國(guó)家

• 關(guān)于增資香港xx集團(tuán)盡職調(diào)查報(bào)告

  *1章 項(xiàng)目概況1.1項(xiàng)目背景1.2項(xiàng)目簡(jiǎn)介1.3投資方概況*2章 項(xiàng)目市場(chǎng)背景與必要性分析2.1項(xiàng)目市場(chǎng)背景2.2項(xiàng)目必要性分析*3章 項(xiàng)目投資可行性分析3.1實(shí)力可行性3.2技術(shù)可行性3.3市場(chǎng)可行性3.4管理可行性3.5發(fā)展可行性3.6財(cái)務(wù)可行性*4章 項(xiàng)目投資方案4.1基本信息4.2主營(yíng)業(yè)務(wù)4.3管理團(tuán)隊(duì)4.4組織結(jié)構(gòu)4.5投資計(jì)劃*5章 綜合效益分析5.1經(jīng)濟(jì)效益5.2社會(huì)效益*6章 項(xiàng)

• 分不好股權(quán)，一年發(fā)家，兩年發(fā)財(cái)，三年倒閉！

  “幾個(gè)合伙人創(chuàng)業(yè)，該如何分股權(quán)？如何掌握主動(dòng)？”“公司發(fā)期權(quán)，是不是畫(huà)大餅？”“投資人進(jìn)入，股權(quán)怎么設(shè)計(jì)？”“作為聯(lián)合創(chuàng)始人，在公司打拼7年，最后被要求凈身出戶(hù)，一份股權(quán)沒(méi)拿到。 合理嗎？”……徐小平說(shuō)，創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)就是兩個(gè)，一個(gè)是團(tuán)隊(duì)，一個(gè)是股權(quán)結(jié)構(gòu)。股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理，公司一定做不成。任正非說(shuō)，華為能夠走到今天，得益于分錢(qián)分得好。分好股權(quán)，可以助力企業(yè)吸引人才、資本與資源，共同做大蛋糕，成就的是“創(chuàng)

• 深圳社區(qū)籃球項(xiàng)目合作方案

  項(xiàng)目名稱(chēng)：深圳社區(qū)籃球項(xiàng)目合作方案編制單位：深圳思創(chuàng)策劃咨詢(xún)有限公司（更多資料請(qǐng)搜索公司名稱(chēng)登錄官網(wǎng)查詢(xún)）籃球運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)環(huán)境分析1．籃球事業(yè)發(fā)展規(guī)模體育運(yùn)動(dòng)是國(guó)家推動(dòng)鼓勵(lì)發(fā)展的事業(yè)，有助于提升國(guó)民自身的身體素質(zhì)，促進(jìn)國(guó)家可以較長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。隨著2019年男籃**在中國(guó)召開(kāi)，迎來(lái)了一波籃球熱。各個(gè)學(xué)校開(kāi)展籃球相關(guān)體育活動(dòng)，及籃球培訓(xùn)。據(jù)《2018中國(guó)籃球調(diào)查白皮書(shū)》數(shù)據(jù)顯示，籃球與足球相比之下，00后