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詞條說明
不知道大家有沒有聽說過這么一家餐飲店,他出生于13年,并在短短5年期間,于深圳、廣州、福州等20+個城市,連開了70余家分店。每年銷售**過100W條烤魚,并毅然建立了6000平米的采購配送中心,保證食材的新鮮度和供應量。目前,其公眾號粉絲已高達20W+人,同時獲得業內20+種不同榮譽的獎項。那么,他,到底是何方神圣呢?讓我們一起看看他的自我介紹~沒錯,他就是我們響當當的“探爐”大寶貝!!自出現以來
他是這個時代少數的居安思危者。洞悉互聯網發展趨勢,為傳統行業插上數字化翅膀,21年創業苦旅,帶領眾多品牌基業長青,成功出于眾者的背后有著怎樣的前瞻性思維。疫情對中國零售行業的影響是巨大和深遠的,眾多的企業都在紛紛尋找數字化轉型生存出路,線上線下一體化、數字化運營成為零售業升級的重要利器。在這個特殊的形勢下,科脈董事長曾昭志先生受邀做客央視演播廳,對話主持人海霞:暢談科脈是如何**數字化轉型趨勢,為
??乘風破浪! 科脈聯合易站,共同打造未來數字化轉型成員企業? ?2021年1月29日,科脈合作客戶——廣東易站連鎖董事長以及其管理團隊蒞臨科脈深圳總部,參觀科脈全新office以及溝通洽談新的五年戰略合作,共同打造未來數字化轉型成員企業。? ? ? ? ? ? ? ? &nbs
新零售就是將傳統零售每一個低效環節挖出來,然后通過模式重構、互聯網化、智能化、移動化提升效率。而當前階段,收銀臺是需要重點突破的效率洼地。零售的本質始終是效率門店在進行新零售改造時,往往太過著眼于線下表面的“人貨場”重構。許多門店都是想通過在線互動屏或是AR試裝鏡等,看上去炫酷的智能設備,吸引那些從門口匆匆過往的消費者。但這不過是換著花樣拉新,商家并沒有從根本上提升運營效率。效率提升,大多數來自于
公司名: 深圳市科脈技術股份有限公司
聯系人: 科脈
電 話:
手 機: 4000605200
微 信: 4000605200
地 址: 廣東深圳南山區前海深港合作區南山大道興海街道3304號信利康大廈19-20層
郵 編:
網 址: kemai.cn.b2b168.com
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