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詞條說(shuō)明
ERP系統(tǒng)實(shí)施的難點(diǎn)有哪些
ERP系統(tǒng)實(shí)施的難點(diǎn)有哪些?當(dāng)前,ERP系統(tǒng)在各類大中小型企業(yè)中應(yīng)用較為普遍,成功的實(shí)施ERP,需要ERP系統(tǒng)知識(shí)和企業(yè)管理思想的緊密結(jié)合。但是ERP系統(tǒng)在實(shí)施時(shí),還是會(huì)碰到一些難點(diǎn)。 1.供應(yīng)商選型不嚴(yán)謹(jǐn) 供應(yīng)商資質(zhì)審查不嚴(yán)格: 企業(yè)在對(duì)乙方進(jìn)行資質(zhì)審查時(shí)通常只是了解企業(yè)的公司規(guī)模、人員、案例等基本情況,而對(duì)于企業(yè)實(shí)施團(tuán)隊(duì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)案例、公司是否正常運(yùn)營(yíng)沒有進(jìn)行深入調(diào)查,可是上述情況一旦出
企業(yè)精細(xì)化管理的五大內(nèi)容包括哪些?精細(xì)化管理是精細(xì)化思想和作風(fēng)貫穿于所有工作環(huán)節(jié)的一種全面管理模式,這種模式必須將精細(xì)化管理工作引向深入。可以幫助企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。那企業(yè)精細(xì)化管理的五大內(nèi)容包括哪些? ?企業(yè)精細(xì)化管理的五大內(nèi)容 企業(yè)精細(xì)化管理的五大內(nèi)容: 1、學(xué)習(xí)精細(xì)化管理的方法論,培育精細(xì)文化; 2、做好工作任務(wù)的逐級(jí)分解,確保全年任務(wù)的完成; 3、梳理流程,優(yōu)化改進(jìn)流程; 4、核心業(yè)務(wù)流程及工作
家具企業(yè)使用ERP軟件對(duì)哪些方面有影響?現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,家具企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本變化,選擇更加先進(jìn)的ERP管理系統(tǒng),已成為家具企業(yè)謀求生存和發(fā)展不可或缺的重要途徑。那家具企業(yè)使用ERP軟件對(duì)哪些方面有影響呢? ? 1.ERP管理軟件對(duì)企業(yè)市場(chǎng)銷售環(huán)節(jié)的影響 首先,ERP管理軟件可以在客戶訂單承諾、市場(chǎng)預(yù)測(cè)及市場(chǎng)策略方面為市場(chǎng)銷售工作提供有力的支持。 要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,既要有好的產(chǎn)品質(zhì)量,又
中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)是什么
中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)是什么?改革開放以來(lái),我國(guó)中小企業(yè)異軍突起,發(fā)展迅猛,日益成為推動(dòng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量,在確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、緩解就業(yè)壓力等方面,越來(lái)越發(fā)揮著不可替代的生力軍作用。 中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn): 1、戰(zhàn)略核心是業(yè)務(wù) 一切行為均體現(xiàn)出明顯的業(yè)務(wù)導(dǎo)向。由于規(guī)模和實(shí)力的限制,“生存”是小企業(yè)最緊要的問(wèn)題,活下去是硬道理,企業(yè)必須死死抓住銷售、生產(chǎn)等命脈領(lǐng)域的工作,緊緊圍繞
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