詞條
詞條說明
進入中國走過了一個從盲目追捧到逐漸理智看待的過程,人們對ERP的認識也在逐漸加深,ERP項目的實施也不再僅被視為一種企業信息化的工具而實施,它融入了更多、、、知識管理、企業文件塑造等非ERP因素,而成為實現企業戰略規劃、提升企業整體管理水平的綜合性解決方案。實施ERP是一種龐大的綜合性系統工程,它包括前期論證、科學選型、系統實施、項目驗收與評價等階段。就選型而言,其工作的重要性自不用多說,但需要特
實施系統的風險預測 選擇成熟的企業管理軟件,實施企業管理系統,是公司“工具”的變革,由于軟件并非為公司量身定做,無論從理念、管理方法,還是每位員工的工作方式,各層管理者的管理廣度、深度以及精度都將可能有或多或少的改變。因此,當公司選擇了成熟且在其他公司運營很有效的軟件進行IT建設,同樣存在以下風險: 1. 統一思想和目標 統一思想和目標的關鍵在于總裁室和部門經理。在項目啟動之前,可通過請軟件公司為
20世紀90年代初。美國加特納公司(Gartner GroupInc)首先提出了企業資源計劃(Enterprise Resource Planning,)這一概念。ERP是把物流、財流、信息流、人流集成一體的企業。ERP的功能模塊不僅可以應用于生產企業的管理,也可以應用于非生產企業領域,例如公益事業的企業導入ERP系統進行資源計劃和管理。典型的生產制造企業的ERP系統功能模塊包括財務模塊、生產控
目前,ERP系統已按計劃在中國石油132家企事業單位全面上線運行。各專業分公司突出各自的業務特點,實現了ERP與業務的緊密結合。 從實踐中不斷理解,ERP系統不僅是一種軟件產品,而且是一種管理思想和解決方案,是一個高度集成先進管理思想和最新信息技術的企業資源管理與決策系統。在這個層面上,我們應清醒地認識到ERP系統的上線只是萬里長征第一步。據有關部門統計,我國已引入ERP系統的企業中,成功實施的
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區民治街道東邊商業大廈6樓
郵 編:
星火滑雪場計費軟件丨滑雪場電子門票管理系統丨滑雪場收銀會員系統
¥2988.00