詞條
詞條說明
傳統(tǒng)的人事考評采用發(fā)放考評表、評價人填寫、回收、人工統(tǒng)計的方式,這種方式會隨著參評人數(shù)的增加,工作量越來越大,以至于無法承受。加之人為因素的干擾,難以保證考評結(jié)果的可信度。另外,評價過程中占用大量的工作時間,產(chǎn)生的數(shù)據(jù)、紙質(zhì)材料也不便于檢索和長期保存。因此,規(guī)模越大的企業(yè),考評越是一個難題。本系統(tǒng)支持手機(jī)、平板等移動設(shè)備。可隨時、隨地進(jìn)行評價。考評項目、評價關(guān)系可以任意設(shè)置,輕松實(shí)現(xiàn)360度立體測
? ? ?綜合素質(zhì)評價反映學(xué)生的全面發(fā)展情況,注重學(xué)生的個性特長,兩者之間是什么關(guān)系呢?? ? ?**,二者內(nèi)涵不同,但并不對立。學(xué)生全面發(fā)展指德智體美各方面基本素質(zhì)都要得到發(fā)展,強(qiáng)調(diào)發(fā)展的完整和諧,其對立面是片面發(fā)展;個性特長指一個 人在品德、 智力、體質(zhì)等方面不同于其他人的特質(zhì),強(qiáng)調(diào)個體發(fā)展的特殊性,其對立面是平均發(fā)展,千人一面。&n
【企業(yè)員工考評】主要的內(nèi)容結(jié)構(gòu)
員工考核是指公司或上級**按照一定的標(biāo)準(zhǔn),采用科學(xué)的方法,衡量與評定員工完成崗位職責(zé)任務(wù)的能力與效果的管理方法,其主要目的是為了讓員工較好的工作,為公司服務(wù)。1、德:即考核員工的思想政治表現(xiàn)與職業(yè)道德。2、能:是指員工的工作能力。主要包括員工的基本業(yè)務(wù)能力、技術(shù)能力、管理能力與創(chuàng)新能力等。3、勤:是指員工的工作積極性和工作態(tài)度。4、績:主要指工作業(yè)績。包括可以量化的剛性成果和不易量化的可評估成果。
為什么要進(jìn)行績效考評?績效考評:以工作目標(biāo)為導(dǎo)向,以工作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),對員工在工作過程中的行為及其成績進(jìn)行評定的過程。1、解決管理問題。包括誰應(yīng)該晉升、誰應(yīng)該降薪、誰應(yīng)該得到獎金、誰應(yīng)該進(jìn)行調(diào)動。2、員工發(fā)展問題。包括誰適合做什么工作、誰需要補(bǔ)充基礎(chǔ)知識、誰需要學(xué)習(xí)新的知識。3、企業(yè)策略問題。包括員工對工作不負(fù)責(zé)任、好的員工流失、員工工作效率低下。4、確認(rèn)員工的工作成績5、改進(jìn)工作方式6、獎優(yōu)罰劣7
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