什么是績效管理？-正睿企業管理咨詢觀點

時間：2022-05-12

作者：廣州正睿企業管理咨詢有限公司

詞條
詞條說明
人力資源員工個體素質的構成-正睿咨詢
人力資源管理咨詢--員工個體素質的構成：（1）年齡。員工勞動效率的高低與他們的年齡存在一定的依存關系。這是因為人的智力和體力狀況受到年齡的限制，隨著年齡的增長，人的體力和智力也有一個增長、穩定和衰減的過程。一般來說，30歲左右的員工在正常的生產技術組織條件下，工作效率較高。企業各類員工過于老化或低齡化都會對生產效率產生不利的影響。企業應根據崗位、工種的特點，合理規定員工年齡的適合范圍。?
駐廠咨詢該如何理解
駐廠咨詢這個詞不知從何時起就經常出現在我們的眼前耳邊，當得知這是個能讓企業家們都忍不住好奇心在百忙之中抽時間出來上網查找的資訊，就知道“駐廠咨詢”的背后，肯定蘊含著與企業息息相關的信息。那么，駐廠咨詢到底是什么呢？駐廠咨詢這個企業管理模式始創于**注冊管理咨詢師正睿金濤教授，金教授曾在《為實業加油——中國**本駐廠管理咨詢圣經》中寫道：駐廠式，主要是通過專業的咨詢師進駐企業，全程輔導企業實施管理
如何運用SWOT 分析進行戰略選擇
SWOT 作為戰略規劃的利器，一般用于內外部戰略環境分析。根據使用人員的水平，SWOT分析可詳可略，既可以將現狀和預判按SWOT的結構進行基本的梳理，，也可以建立正式的 SWOT 矩陣，進行逐一匹配，以尋求較佳的戰略選擇方案。無論哪一種，其基本的考量因素包括如下幾點：一、內部因素內部因素可以簡單的分為自身的優勢與劣勢。主要包括：（1）組織資源方面：資源的數量、特性、結構、稟賦等。如果組織具備
企業為什么要外請人力資源咨詢顧問？-正睿咨詢
人力資源咨詢顧問提供廣泛的服務，包括為企業客戶提供咨詢、教育、培訓和人力資源解決方案。該角色涉及多種任務，例如商業研究、分析、規劃和管理咨詢。人力資源咨詢顧問的主要目的是建議客戶建立較強大和較適合的業務和人力資源政策。??如果一家公司對其當前的人力資本管理不滿意，它會聘請一名人力資源咨詢顧問來制定提高員工效率的計劃。人力資源咨詢顧問通過創建公司特定的計劃和模型來做到這一點。因此