全階段跟蹤進銷存管理

時間：2022-07-07作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：75

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• 詞條

  詞條說明

• 通過ERP系統(tǒng)如何快速應(yīng)對品質(zhì)異常問題？

  在生產(chǎn)制造企業(yè)中，盡管有各式各樣的品質(zhì)管理體系、要求與標準，但是在生產(chǎn)過程中難免出現(xiàn)品質(zhì)異常問題，是不可避免的，出現(xiàn)問題不可怕，發(fā)現(xiàn)問題后如何快速有效的應(yīng)對，才是關(guān)鍵。在一些企業(yè)，應(yīng)對這些情況的過程比較流行的說法是“快速反應(yīng)”。盡管強調(diào)了快速，但是并不是說奔跑、緊張、忙碌、語速快、嗓門大、鬧的人盡皆知、雞飛狗跳就是快速反應(yīng)，說不定反倒成了著急搗亂，越搞越亂。實際上，比較成熟的做法是，能夠在發(fā)生問題

• ERP數(shù)據(jù)管理可以給企業(yè)帶來哪些好處？

  數(shù)據(jù)是一個企業(yè)重要的資產(chǎn)，越來越多的數(shù)據(jù)量使得企業(yè)很難有效地管理它。隨著信息技術(shù)發(fā)展，企業(yè)都引入信息化產(chǎn)品ERP系統(tǒng)對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一管理，在ERP系統(tǒng)中進行數(shù)據(jù)管理能有效的為企業(yè)決策者制定決策，讓策略較加擁有科學性，擁有可靠的數(shù)據(jù)做支撐，決策較具準確性。那ERP數(shù)據(jù)管理具體可以給企業(yè)帶來哪些好處呢？圍繞這個話題我們通過五個方面著重了解一下。1、促進收入增長ERP數(shù)據(jù)管理作為企業(yè)數(shù)據(jù)的*存儲庫，包括

• 倉庫管理中如何實現(xiàn)庫存預警？

  很多公司的倉管人員常常因為庫存不足或者庫存過多而感到非常，由于無法及時掌握庫存情況，要想隨時掌握還需每天跑去倉庫進行盤點，工作效率低且不準確，而通過ERP系統(tǒng)中庫存預警可以幫助企業(yè)倉庫對產(chǎn)品設(shè)置庫存量上限和下限，當產(chǎn)品的當前庫存**過較大庫存或者**較小庫存時，系統(tǒng)會自動報警給倉庫管理者，提醒管理者采取相應(yīng)措施，下面我們以海客寶ERP系統(tǒng)為例，看看如何實現(xiàn)提醒倉庫人員制定采購計劃。第一步：設(shè)置庫存預

• 制造企業(yè)如何提升BOM管理的效率和準確性？

  BOM涵蓋產(chǎn)品從策劃到設(shè)計、工藝、制造、售后的整個生命周期，BOM成為所有數(shù)據(jù)的**，全生命周期的BOM管理則是企業(yè)數(shù)據(jù)中心管理的**，數(shù)據(jù)采集的主線也圍繞BOM的演變過程進行。因此BOM對于制造企業(yè)來說是何其重要。隨著產(chǎn)品的日趨復雜、**和多樣化以及交付時間的逐漸縮短，保持BOM信息的準確性變得越來越困難，因此企業(yè)對產(chǎn)品到設(shè)計到制造的BOM管提出了較高的要求。BOM及時、準確是制造企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)