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分享學(xué)習(xí) | 積分商城運(yùn)營,這4個很重要的階段(下)
我們已經(jīng)探討過提高積分認(rèn)知與證明積分**這兩個階段,接下來我們將從控制成本與盈利模式探索方面進(jìn)行總結(jié),希望對大家有所幫助。?階段三:運(yùn)營控制成本 **指標(biāo):月成本、每日成本上限 關(guān)鍵詞:用戶體驗(yàn) 絕大多數(shù)的積分商城止步于此,在拼命控制成本的過程中,不可避免的會減低用戶體驗(yàn)與活躍度;降低用戶體驗(yàn)后用戶的主動性/積極性降低,貢獻(xiàn)值進(jìn)一步下降,貢獻(xiàn)值下降**將會認(rèn)為積分商城沒有**,還要繼續(xù)砍
? 根據(jù)目前的禮品潮流趨勢,大家贈送禮品或收禮,越發(fā)崇尚顏值和個性化。而傳統(tǒng)禮品公司越來越難滿足個性化的市場需求,原有的禮品渠道分散,手上優(yōu)質(zhì)禮品渠道、禮品種類不多,因此急需謀求新的貨源渠道。? 有些禮品公司走上了定制禮品的路子,不過這樣成本一般較高,要想拿到底價(jià),只能和廠家進(jìn)行合作。但工廠對接費(fèi)時又費(fèi)力,對初始訂單量也有要求,否則價(jià)格不下來。如果找中間商,成本又會提升,利潤空
? 簡單來說,分析用戶行為再搭配合理的營銷方案,積分商城就可以變成商家拉新用戶、提升轉(zhuǎn)化、進(jìn)一步留存的利器。用戶通過新人有禮、每周簽到、消費(fèi)等行為獲取積分后,兌換禮品、優(yōu)惠券等,讓積分的消耗擁有更多的渠道,讓積分在賺取和消耗之間形成一個閉環(huán),用戶的活躍度也就上來了。? 作為福祿控股旗下的數(shù)字權(quán)益商品企業(yè)購平臺,福祿聚采商城集合全場景優(yōu)質(zhì)品牌資源,能夠?yàn)槠髽I(yè)提供商品供貨、積分商城
順勢而為,福祿網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)禮品行業(yè)快速發(fā)展
根據(jù)智研咨詢中的數(shù)據(jù)報(bào)告顯示,禮品市場規(guī)模達(dá)到萬億,在**禮品市場排名**,預(yù)測2023年禮品卡市場將達(dá)到15000億人民幣的市場規(guī)模。禮品行業(yè)市場發(fā)展的不斷上升趨勢,一方面給行業(yè)帶來無限的發(fā)展空間,一方面也象征行業(yè)競爭壓力持續(xù)增強(qiáng)。在此背景下,借助互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)快速轉(zhuǎn)型,可搶先一步走在*,順勢而為禮業(yè)做較大的發(fā)展可能。 傳統(tǒng)企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下促成的,也是市場發(fā)展的客觀規(guī)律所決定的。數(shù)字
聯(lián)系人: 李錦
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