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減員增效.風險管控|蓋雅工場第七屆中國式勞動關系管理高級論壇
藍白執行合伙人、原上海市勞動爭議仲裁**兼職仲裁員、上海市閘北區優秀青年律師張斌代表藍白律師事務所發布了《2015企業勞動關系年度報告》。他以報告中的“大事記”為落腳點,著重介紹了一些新近的政策法規及具有代表性的公開案例。 藍白合伙人、上海律師協會稅法業務研究**委員、上海市閘北區優秀律師木利麗探討了零售業人力資源的風險動態。在當下,零售業人力資源主要聚焦在百貨、商**、專賣店等*店鋪人員和
一般來說,使用月薪工資小時法精益排班的排班經理每次排班需要通過以下的步驟:定義出各個標準任務的工時需求,不如為一桌點單需要的服務時間,一份菜品需要的制作時間等,并結合門店實際情況,進行調整確認確認每天門店需要進行的固定工作任務清單(有的門店叫日清單Daily Checklist)已經每周任務計劃表,將這些工作轉化為每天需要安排的間接工時統計分析餐廳的POS銷售歷史數據,這些數據將告訴店長門店客流
蓋雅工場HR ONE每月考勤表: 為維護公司正常的工作秩序,強化全體職工的紀律觀念,現結合公司企業管理需求及公司實際情況,制定本考勤管理制度,期全體員工自覺、認真地予以執行; 公司的考勤管理由綜合部負責實施,各部門負責人對本部門人員的考勤工作負有監督義務。 與蓋雅工場?合作,您就擁有了一個經驗豐富、技術精湛的長期合作伙伴,可幫助您提高準確控制勞動力成本,快速提升勞動力效率,優化勞動力管理流程、提
編者按:近幾年,由于中國勞動力短缺導致的薪資上漲,越來越多的企業為了節約成本而選擇在勞動力成本相對低廉的東南亞國家開設工廠。但由于不同的國家政策、文化、習慣等原因,如何管理這些勞動力成為企業的難題。作為亞太地區勞動力管理軟件云服務的**者,蓋雅工場已推出一系列文章,幫助進軍東南亞的企業分析勞動力管理面臨的挑戰以及該如何管理。上周我們介紹了「越南開廠要注意的 3 個考勤小 Tips」,本周我們將持
公司名: 蘇州蓋雅信息技術有限公司
聯系人: 孔經理
電 話: 0512-68059989
手 機: 18115506413
微 信: 18115506413
地 址: 江蘇蘇州虎丘區蘇州高新區竹園路209號
郵 編: 215000
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