我的工廠已實施ERP，那么為什么需要MES？

時間：2023-11-20

作者：深圳效率科技有限公司

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詞條說明
MES需求分析的關鍵是什么？——劃分系統(tǒng)邊界
企業(yè)在進行MES需求分析時，如果界限劃分不清晰，即便是從業(yè)務角度分析出來的需求，也將面臨新的挑戰(zhàn)。從企業(yè)實施信息化的先后來看，MES是相對后實施的系統(tǒng)，因此企業(yè)在進行MES需求分析時，往往會將之前相應系統(tǒng)沒有實現(xiàn)，或實現(xiàn)不好的功能希望通過MES來解決；同時即便是成熟的MES系統(tǒng)，在實施的過程中也需要結合企業(yè)的實際情況進行一定的二次開發(fā)，為MES的個性化需求開了一扇窗，套用一句俗語來反映企業(yè)在進行M
智能制造時代下，MES實現(xiàn)的五個必要條件
一、落實執(zhí)行MES之所以叫生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)，強調在車間及工廠層級實現(xiàn)企業(yè)的信息化管理，加關注的是信息指令的執(zhí)行及反饋，展現(xiàn)的是車間級生產(chǎn)場景的有效運行。1、將ERP的生產(chǎn)計劃根據(jù)車間實際情況，將每一工序分解到每一個線體、每一臺設備，并間點執(zhí)行及跟蹤，實時反映生產(chǎn)及訂單過程，實現(xiàn)透明化的管理；2、在車間內(nèi)部，形成計劃排產(chǎn)、工藝推送、作業(yè)執(zhí)行、數(shù)據(jù)、信息追溯、在制品管理、質量管理等全閉環(huán)管理，終實現(xiàn)數(shù)據(jù)的
工廠出現(xiàn)這五大不正?，F(xiàn)象，說明需要上MES了！
在**競爭激烈的大市場中，無論是流程式還是離散式的制造業(yè)，無論是單件生產(chǎn)、多品種小批量生產(chǎn)、少品種重復生產(chǎn)還是標準產(chǎn)品大量生產(chǎn)的制造；制造業(yè)內(nèi)部管理都可能遇到以下一些問題： ① 企業(yè)可能擁有**的銷售人員推銷產(chǎn)品，但是生產(chǎn)線上的工人卻沒有辦法如期交貨，車間管理人員則抱怨說采購部門沒有及時供應他們所需要的原料; ② 實際上，采購部門的效率過高，倉庫里囤積的某些材料10年都用不完，倉庫庫位飽和，資金周
揮別2017，再戰(zhàn)2018
對于效率科技而言，2017年注定是不平凡的一年。 “憶往昔崢嶸歲月，展未來任重道遠”我們心中仍有一把火，照亮我們前進的道路。今天，我們即將揮別2017，向2017年里所發(fā)生的一切說再見。但是，回蕩在我們心中的聲音告訴我們，揮別不是遺忘，而是為了較好的銘記。銘記那些日夜奮斗的畫面，銘記那些歡呼雀躍的身影，銘記那些為了共同的夢想而流下的汗水與淚水，銘記那些鏤刻在了2017的歲月里的一切—— 效率