中小企業如何正確試探及實施ERP

時間：2019-07-22作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：192

深圳市宏拓新軟件有限公司專注于ERP系統,工廠ERP,生產ERP等, 歡迎致電 13544129397

• 詞條

  詞條說明

• ERP實施要與企業業務流程相吻合

  成立ERP專案組 對于陳思克來講，已經不陌生了，有了之前與ERP打交道的經歷，雖然是以失敗而告終的但公司并沒有因此而放棄用ERP系統來提升企業的管理水平。"公司要提高競爭力、要上規模、要發展，就一定要實施信息化，導入ERP系統是企業邁入信息化門檻的關鍵。" 為了有效保證ERP的實施，公司專門成立了ERP專案組，陳思克說，專案組的負責人一定要對企業的業務流程非常熟悉，ERP實施不能與企業的業務流程

• 談談企業該如何選擇ERP管理系統

  ? ? 在現在信息管理系統越來越受各企業的決策者所關注。無論是哪個行業的大中小型企業，想獲得更好的企業效益，不再只是注重產品質量，服務質量，更重要的是要注重內部的管理系統，只有企業內部的管理體系完善才能使得企業穩步發展。 ? ? ? 正是因為如此，企業管理的系統越來越受人們關注，但市面上多如繁星的管理系統企業該如何去選擇呢？ 選擇ERP系統需要考慮

• 怎樣把ERP實施好？

  當企業決定了要之后，那么下一個要思考的問題就是，要想把ERP實施好，需要做好哪些事情？現在有很多企業已經實施了ERP，有些企業實施得比較好，有些企業就實施得不太理想，甚至兩家相同類型的企業，采用的是同一套，但是實施的效果卻差別很大，這是為什么呢？ 下面就來探討，那些ERP項目做得不太好的企業，他們做錯了些什么，而那些成功實施的企業，他們又做對了些什么，最后我們試圖總結出，一個企業要想把ERP實施好

• 從產品到實施 關于ERP的十大誤解

  從二十年前負責企業計算機化開始到信息化如此發達的現在，在推行ERP的過程中，來自于各單位基層員工的反應，其中一些存在多年的迷思就是下面這些內容吧。 用了系統會剝奪現有人員的工作? 相信有不少首次或沒真正接觸過ERP系統的人都可能會以為有了計算機就能替代現有人力，所以有些員工會擔心自己的工作會被計算機取代，甚至有些老板也以為導入ERP系統會節省人力。 但事實上在導入ERP的初期需要建制一些基本數據