ERP實施時的數據準備

時間：2019-08-03

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
祝賀宏拓新軟件成功簽約美福斯特電器
? ? 近日，電源生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳美福斯特電器有限公司簽署了EDC生產管理系統-電源行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助美福斯特電器搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率
企業高層是ERP實施失敗的最直接原因
據不統計，我國目前已有近千家企業購買了ERP軟件，其中大部分是選用國外穩定成熟產品，這些產品基本上都經歷了很多客戶、很長時間的驗證，有些甚至是幾十年、上萬家企業的驗證，從這個角度講產品不應該有什么問題，那么，問題何在？問題主要出在實施，其中實施過程中執行力不足又是重中之重。執行不力缺乏企業高層管理的強力支持實施ERP項目必然要進行管理創新、流程再造，必然涉及到具體人的利益問題，如果沒有一
祝賀宏拓新軟件成功簽約微加通訊
? ? 近日，電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市微加通訊智能有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助微加通訊搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發展
國內ERP實施“合作而非對弈”
在中國企業信息化發展歷程中，ERP是CIO們又愛又恨的系統。愛是因為它確實是信息化的工具，可以幫助企業梳理管理、生產、財務等工作流程，合理調源。恨是因為ERP成功率普遍不高，據新統計數據顯示：ERP實施成功率不到20%，而在中國ERP實施成功率是不到15%。這里的成功率是指，等ERP上線后，實際應用效果與自己的理想應用效果的吻合度。那么ERP在中國的現實狀況怎樣？上ERP的企業又有怎樣的控訴？近日