隨意終止ERP系統并非中小企業的上策

時間：2019-09-23

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
祝賀宏拓新軟件成功簽約麗創光電
? ? 近日，LED封裝生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市麗創光電有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助麗創光電搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發
淺析ERP在企業實施中存在的問題與對策
系統是一個以財務會計管理為核心的企業資源計劃系統。文章分析了目前企業實施ERP現狀和存在的問題，提出企業要成功實施ERP，需要有創新的機制、以人為本的競爭機制、組織協作的運行系統、以流程化為基礎、以供應鏈為核心、以客戶關系為支撐的六大管理思想。企業資源計劃系統(Enterprise Resource Planning，簡稱ERP)以業務流程為主線，對人、財、物等資源進行全面整合，是一種可以實現
ERP實施選型中的“借雞生蛋”
隨著市場競爭的白熱化，提供商為了降低成本，增加競爭力，紛紛打出了行業ERP的招牌。在對外宣傳時一般都會分模塊出售，甚至以模塊的通用性越高來證明該ERP產品越成熟，這就是當時的分行業ERP概念。但市場競爭越來越激烈，各廠商各顯神通，來提高市場份額，即使是同行業企業也各有特點。?在琳瑯滿目的ERP市場中，如何合理的選擇一個適合自己且價廉物美的ERP，就是企業管理者必須關注的問題。在這里，我將
ERP計劃層次探討
企業資源規劃（ERP）就是通過信息技術等手段，實現企業內部資源的共享和協同，克服企業中的官僚制約，使得各業務流程無縫平滑地銜接，從而提高管理的效率和業務的精確度，提高企業的盈利能力，降低交易成本。ERP系統是由計劃驅動的。它有5個層次：經營規劃、銷售與運營計劃（生產規劃）、主生產計劃、物料需求計劃和車間作業計劃（或采購作業計劃），如圖1所示。其中，經營規劃和生產規劃屬于宏觀層次，主生產計劃是宏觀