ERP系統物料管理的功能有哪些？

時間：2022-08-05作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：417

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• 制造企業如何獲取可靠的數據支持報表，提高盈利能力？

  隨著市場競爭越來越激烈，制造企業接到的訂單，已經從之前大批量到現在小批量、多品種。越來越多的訂單，其中哪些訂單盈利較高，哪些客戶購入率較高，哪些產品是**產品值得企業繼續投入，哪些產品是問題產品、需要淘汰，等等這些問題直接影響力企業的盈利能力。為了更好地提升企業盈利能力，企業管理人員急需解決這些問題的數據支撐，按照傳統企業的做法，就是通過線下EXCEL表格分析統計，或者憑感覺經驗接單，只有有單就接

• 倉庫管理中如何實現庫存預警？

  很多公司的倉管人員常常因為庫存不足或者庫存過多而感到非常，由于無法及時掌握庫存情況，要想隨時掌握還需每天跑去倉庫進行盤點，工作效率低且不準確，而通過ERP系統中庫存預警可以幫助企業倉庫對產品設置庫存量上限和下限，當產品的當前庫存**過較大庫存或者低于較小庫存時，系統會自動報警給倉庫管理者，提醒管理者采取相應措施，下面我們以海客寶ERP系統為例，看看如何實現提醒倉庫人員制定采購計劃。第一步：設置庫存預

• 制造企業如何有效預防呆滯庫存？

  如果企業都面臨過呆滯庫存無法及時消耗，導致庫存積壓、浪費、無效的管理成本、占用大量的企業資金，從而引發企業的財務危機，那么呆滯庫存要如何有效預防呢？首先我們先從產生呆滯庫存的原因講起。呆滯庫存是指時間隔長、流動性差的庫存，可能是不良品，也可能是良品，造成呆滯庫存的原因原因眾多，主要體現在下面幾個原因：1、計劃需求預測不準計劃人員對未來的預測不夠準確，擔心缺貨，造成大量的采購/生產而出現呆滯庫存。2

• 制造企業如何通過ERP系統做好生產物料管控？

  物料管理是企業生產經營活動中一項的活動，其目的在于協調企業內部各職能部門之間的關系，確保物料在企業中得到較好流轉，取得好的經濟效益，以保證企業生產順利進行。尤其對于制造業企業，物料管理更是生產制造過程管理的關鍵。在制造業生產管理中，很多企業都普遍存在著庫存資金占用過多、庫存周轉期過長、生產缺料、物料浪費、生產計劃脫離實踐、交貨拖期、成本高、效益低等問題，而造成上述諸多弊端的重要原因之一是物流不暢、