制造企業如何通過ERP系統做好生產物料管控？

時間：2022-12-19

作者：深圳市海中信科技有限公司

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制造業ERP軟件如何提高企業質量管理？
生產質量問題是制造企業的頭等大事，生產質量貫穿整個生產過程，從來料檢驗、過程控制、成品出貨，任何一個板塊的質量問題，都會讓企業面臨巨大的損失，提升產品質量是企業的立命之本。為了有效提高企業質量管理，企業積極利用信息化手段提高質量管理水平，通過制造業ERP軟件對質量管理進行有效管控，解決質量管理難題。那么企業通過制造業ERP軟件是如何提高企業質量管理？我們以海客寶ERP中質量管理功能為例來分析一下。
生產型ERP可以幫助制造企業追溯哪些內容？
對于制造企業來說，生產過程可視化、生產過程控制、質量控制、產品追溯與跟蹤是企業數字化轉型過程中比較重視的幾個內容，其中像生產型ERP系統中的追溯管理，是很多制造企業很看重的功能之一。特別是在產品制造過程中，追溯管理主要體現在質量追溯、生產過程追溯、物料追溯三個方面，既符合客戶需求、保證合規性、同時降低品質成本、物料成本。生產型ERP系統可以隨時隨地監控產品從投入到出貨的全部生產過程記錄生產過程產品
ERP上線后對生產企業來說有哪些改變？
對于生產企業來說，如果沒有管理工ERP協助的話，就會遇到以下這些現狀：1、生產企業的產品的批次記錄仍然是手工錄入，并且每批都需要去打印，除此之外，生產過程中的投料量計算結果、產品測試的申請單、月生產計劃表、產品所需濃度的計算都需要人工填寫，不僅需要耗費很長的時間而且占用了很多的人力資源。2、在生產過程中，不能實現遠程監控，例如，銷售訂單進度需要打電話了解、一些重要的參數需要人工到現場查看儀表以及生
整合打通ERP系統和OA系統，實現數據連接
目前，**化經濟環境之下，企業內部OA辦公系統、CRM、ERP等全面開花也不乏少見。各個系統之間各自工作，系統內部數據不能互通互聯，信息孤島形成，信息資源沒有有效地利用，人力成本支出巨大。企業越來越需要整合的、集成的、快速響應的管理信息系統作為支撐，而OA系統和ERP系統是企業信息化建設的兩大**，前者面向組織管理，后者面向業務管理，正可謂一文一武，相得益彰。OA系統，是將現代化辦公和計算機網絡功