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大數據、人工智能等新一代信息技術在生產生活各領域廣泛融合滲透,驅動生產要素、經營理念、組織方式與管理模式的變革,數字化轉型成為大勢所驅,數字生產力日益彰顯出強大的增加動力,為制造業質量管理創新、高質量發展提供新機遇新空間,以數字化賦能企業全員全過程質量管理、提升產業鏈質量協同水平,是推動制造業質量變革、效率變革、動力變革,實現高質量發展的現實選擇。制造業質量管理實現數字化到底有什么意義,為何重要呢
隨著企業業務規模不斷增長,很多企業高管反映企業的賬就是一個糊涂賬,報表數據跟他的真實業務情況是對不上,也就是說整個賬要么是錯的,要么就是跟他的真實不相符的。為此他們經常存在很多困惑,不知道賺了多少錢?不知道成本費用是多少?不知道要交稅金是多少?不知道**率?不知道資產周轉率?這些財務問題不知道如何進行改變。首先我們先要弄清楚為什么會有糊涂賬?1、核算粗心:缺乏流程、核算標準、核算口徑、要求不嚴
隨著企業的經營發展,公司規模越大,固定資產的數量就越多,通常都是由行政部同事進行定期的盤點和管理,來掌握固定資產的數量、狀態以及去向,但是單靠人工管理效率不僅低,資產也無法無法實時跟蹤,經常出現固定資產丟失或重復購置的情況,常規盤點也是焦頭爛額。嚴重影響著企業的經營成本。近年來隨著技術的普及,ERP系統走進了企業內部,幫助企業實現精細化管理,特別是在資產管理這一塊,對于企業固定資產來說,通過ERP
隨著電子行業業務模式的改變,市場消費者需求的不斷升級,企業也在逐漸提升其在市場上的競爭力。電子制造企業對應用ERP軟件能否提高效率、解決企業管理問題是十分重視的。今天我們就來了解一下ERP管理系統能幫助電子行業解決哪些關鍵痛點?通過ERP如何解決?一、企業運營成本增加1、采購成本持續上升解決方案:ERP企業管理系統具有嚴格的采購價格控制,規范的采購流程,可惜的供應商評估機制,讓采購業務透明化,實現
公司名: 深圳市海中信科技有限公司
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