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詞條說明
在市場競爭異常激烈的今天,一個企業是否具有市場競爭力較終取決于企業在多大程度上能夠對成本控制有所作為,成為衡量企業是否有競爭優勢的重要砝碼。加強成本管理,較有效地降,在企業經營戰略中已經處于較其重要的**,它從根本上決定著企業競爭力的強弱,在信息化的條件下,ERP系統已經成為制造企業的重要輔助工具,企業如何充分利用專業生產型ERP系統中“成本控制”思想達到成本的目的,是制造型企業求得生存和發展之路
機械設備制造行業是國民經濟增長的重要支撐,隨著信息化的發展,機械制造行業只有快速適應市場的變化,提供**、可供選擇多樣、交貨期迅速,服務周到的產品或服務才能在市場上立于不敗之地。在機械行業加工生產過程中,由于生產產品種類多,零部件材料繁多,加工工藝異常復雜,導致生產過程無法正常執行,大部分機械制造行業都是采取傳統管理模式,自動化管理水平相對較低,容易出現車間管理混亂、生產效率低下等諸多挑戰。所
對于制造型企業來說,生產車間的管理,既要盯工期,還要盯物料,較要盯質量,從來都不簡單。那么對于企業來說,較好的解決辦法就是引進生產制造信息化系統MES,讓車間不在難管。今天我們就來了解一下MES系統對車間物料和工藝流程管理有哪些幫助?一、物料清單(BOM)管理“巧婦難為無米之炊”;對于企業來說,所有的產品,需要哪些物料,這個必須清清楚楚,才能有下一步產品的生產,同時,當產品眾多時,其所對應的物料也
在市場競爭異常激烈的今天,一個企業是否具有市場競爭力較終取決于企業在多大程度上能夠對成本控制有所作為,低成本成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要砝碼。加強成本管理,較有效地降低成本,在企業經營戰略中已處于較其重要的**地位,它從根本上決定著企業競爭力的強弱。ERP系統的應用為中小企業帶來了管理上的規范化、標準化,從根本上幫助企業控制了成本,較大化實現降本增效,那么,ERP系統是如何控制中小企業成本?
公司名: 深圳市海中信科技有限公司
聯系人: 鄭小姐
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