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海客寶ERP系統(tǒng)幫助機(jī)械制造業(yè)實(shí)現(xiàn)一體化管理


    深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)中生產(chǎn)備料的具體流程

    在許多制造和生產(chǎn)領(lǐng)域,做好生產(chǎn)備料是提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵,及時(shí)做好生產(chǎn)備料可以減少浪費(fèi)和停機(jī)時(shí)間,降低浪費(fèi)成本。有些制造企業(yè)信息化管理手段不足,在生產(chǎn)備料問(wèn)題上都是依靠人工經(jīng)驗(yàn)或者紙質(zhì)表格記載是安排生產(chǎn)備料,很容易就會(huì)導(dǎo)致備料不準(zhǔn),出現(xiàn)物料浪費(fèi)、停機(jī)等一系列連鎖問(wèn)題。隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),制造企業(yè)可以通過(guò)生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)范化管理,其中一個(gè)重要功能——生產(chǎn)備料,可以將企業(yè)所需的物料按照一定的比

  • 企業(yè)生產(chǎn)面臨哪些問(wèn)題?如何制定排產(chǎn)計(jì)劃?

    生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)管理之**,但是傳統(tǒng)模式下工廠經(jīng)常會(huì)面臨以下這些問(wèn)題?1、無(wú)法確切回復(fù)客戶訂單交期,急單做不出,大單吃不下。客戶交貨期與生產(chǎn)成本之間產(chǎn)生矛盾2、生產(chǎn)計(jì)劃多個(gè)人用Excel手工做粗略計(jì)劃,工作辛苦且效率低,計(jì)劃跟不上變化,導(dǎo)致一系列的延誤、浪費(fèi)。3、物料需求計(jì)劃,物料供應(yīng)不及時(shí),造成生產(chǎn)缺料、產(chǎn)能浪費(fèi)。根據(jù)訂單總量來(lái)備料和采購(gòu),資金、庫(kù)存占用大,呆滯風(fēng)險(xiǎn)大。無(wú)法及時(shí)有效與供應(yīng)商互動(dòng)

  • ERP系統(tǒng)對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)主要有哪些功能?

    在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)以及大環(huán)境影響的時(shí)代,企業(yè)擔(dān)負(fù)著銷售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人資等繁雜的運(yùn)營(yíng),還要面臨著產(chǎn)品迭代、經(jīng)濟(jì)、政策、人員變化的影響,就猶如一頭巨獸裸奔在荒原上,時(shí)刻想著果腹、自我,同時(shí),還要提防一切外部危險(xiǎn),著實(shí)不易。尤其對(duì)于工廠生產(chǎn)型企業(yè)來(lái)說(shuō),產(chǎn)品生產(chǎn)由企業(yè)一手把控,從生產(chǎn)計(jì)劃,到物料、到工藝等這些生產(chǎn)管理,甚是繁瑣,好在,競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,戰(zhàn)斗裝備夠給力,就ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的應(yīng)用,就能夠幫助企業(yè)解決工廠

  • 車間生產(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理?

    車間級(jí)信息化是制造業(yè)推進(jìn)信息化過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié),在傳統(tǒng)的制造企業(yè)管理中,生產(chǎn)車間管理就像一個(gè)“黑匣子”,各類信息的搜集及處理都需要人工管理來(lái)實(shí)現(xiàn),難以形成生產(chǎn)線的完整信息反饋,從而制約了企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。隨著智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展,企業(yè)車間的可視化、數(shù)字化管理成了必然趨勢(shì),如何保持企業(yè)**的生產(chǎn)力,緊跟時(shí)代步伐?一體業(yè)ERP系統(tǒng)成了很多制造企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的選擇。那制造企業(yè)車間生產(chǎn)如何通過(guò)一體業(yè)E

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