生產(chǎn)型ERP如何解決制造業(yè)物料管理不清的問題？

時間：2023-03-08作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：152

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• 生產(chǎn)企業(yè)倉庫管理不到位？ERP系統(tǒng)來解決

  大多數(shù)的生產(chǎn)制造企業(yè)都經(jīng)歷過這些現(xiàn)象，數(shù)量繁多的物料、成百上千的供應(yīng)商，為數(shù)不多的倉管員，基本形同虛設(shè)的制度和流程，這些問題時時刻刻影響著企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展，倉庫管理水平是企業(yè)整體管理的反映，而高效的倉儲管理可以有效幫助企業(yè)降，倉庫管理也是企業(yè)管理者的普遍心病，倉庫問題基本上來自現(xiàn)場管理不到位！生產(chǎn)制造企業(yè)倉庫現(xiàn)場管理不到位包括但不限于以下這些現(xiàn)象：1、倉庫管理人員不遵守**先出原則，造成呆料、廢料

• ERP財務(wù)管理系統(tǒng)有哪些特點？

  ERP財務(wù)管理系統(tǒng)有哪些特點？財務(wù)管理是企業(yè)的重要組成部分，是對資產(chǎn)購置、融通和利潤分配的管理。隨著信息化應(yīng)用加速和經(jīng)濟**化發(fā)展，ERP系統(tǒng)在企業(yè)中得到應(yīng)用。那ERP財務(wù)管理系統(tǒng)有哪些特點呢？1.數(shù)據(jù)集成財務(wù)與企業(yè)的生產(chǎn)、供應(yīng)和營銷充分整合和互動。整個團隊是一個整體。財務(wù)報表反映企業(yè)的經(jīng)營活動，其數(shù)據(jù)來源于各業(yè)務(wù)部門（如人、財、物、供、產(chǎn)、銷）。基于網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的ERP系統(tǒng)將公司整個生產(chǎn)經(jīng)營活動的各

• ERP系統(tǒng)中采購管理是怎樣的流程？

  采購管理對于企業(yè)而言是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，采購成本能夠占到很多企業(yè)經(jīng)營成本的60%左右，并且采購的質(zhì)量決定著產(chǎn)品的質(zhì)量，所以做好采購管理非常重要。按照企業(yè)以往傳統(tǒng)的采購工作，經(jīng)常會出現(xiàn)采購成本難控、采購流程繁瑣、供應(yīng)商的交貨情況監(jiān)管不到位、無法主動跟催、信息不能及時共享等問題，這些問題如果處理不好，就容易引發(fā)連鎖的生產(chǎn)不及時、企業(yè)無法盈利等嚴(yán)重問題。而這些問題其實在ERP系統(tǒng)當(dāng)中都能得到有效的解決，E

• 企業(yè)如何有效預(yù)防庫存物料呆滯？

  倉庫是企業(yè)資產(chǎn)管理的重要部門，它關(guān)系著企業(yè)是否能正常運轉(zhuǎn)，而如何處理呆滯物料較是倉儲管理中的一項痛點與難點。庫存過少易導(dǎo)致物料不齊套、訂單延期、客戶滿意度下降等問題，盲目采購、過度生產(chǎn)、倉庫管理混亂，導(dǎo)致庫存積壓，會占用企業(yè)大量資金成本，并且已經(jīng)積壓的物料長久放置倉庫，會導(dǎo)致腐朽、變質(zhì)、劣化等情況，嚴(yán)重降低企業(yè)收益。對于制造企業(yè)來說，呆滯物料可謂是一大頭疼問題，如何有效預(yù)防庫存物料呆滯呢？呆滯物料