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詞條說明
隨著制造行業產品開發的復雜性不斷提高,客戶個性化需求不斷變化,會出現各種變更的需求,如數量、交期、變更具體參數等常見現象,有時少則幾十張,多則上百張。變更管理對產品開發流程和運營利潤的影響也越來越大。制造企業一旦出現訂單變更需求的時候,常見有以下幾點變更需求:1、PMC下完制令單后,結果客戶的訂單取消或者交期變更,導致制令也需要同步變更。2、制令里面需要使用的材料發生變更。3、制令的母件BOM發生
制造企業管理是否到位,較直觀也是較有效是到工作現場看一下,良好的管理現場一定是整齊有序,這樣的企業產品品質才有保證,但是現場中往往有不少的企業的生產現場,放眼望去就是一個字:亂,管理者對此束手無策,甚至習以為常。經常出現以下這些情況:跟單員與客戶信息需要反復核對,交期延遲,客戶流失,生產現場很多管理盲區,管理者無法實時掌控生產信息并作出調整,生產管理大多靠的是經驗維持,采購不合理,導致物料積壓、備
在現代企業中,企業管理是一個非常重要的環節,它直接影響企業的生產和銷售效率,而在傳統的倉庫管理方式下,企業往往面臨著許多問題,比如信息不透明,盤點困難等。為了解決這些問題,現代企業采用ERP系統中的倉庫管理模塊,能夠有效地解決企業在倉庫管理中遇到的各種問題,幫助企業輕松管理倉庫操作和流程,提高倉庫效率和準確性。一、利用ERP系統當中的倉庫管理模塊來提高倉庫準確性的必要性在于:1、避免錯誤和漏洞在倉
ERP管理系統是工廠管理的**部分。通過ERP管理系統的實施可以將工廠銷售、采購、庫存、成本等管理流程進行**的集成。但有些**會懷疑自己的工廠真的需要實施ERP系統嗎?那么如何判斷工廠是否需要實施ERP管理系統呢?下面針對這些問題我們來進行簡單的分析。一、判斷企業的管理模式是怎么樣的?工廠的管理模式一般分為集中式管理和分散式管理兩種。集中式管理即老板能一目了然掌握公司所有數據和企業狀態。分散式管
公司名: 深圳市海中信科技有限公司
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