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為什么ERP系統(tǒng)發(fā)展到現(xiàn)在,仍然有這么多的中小企業(yè)上了效果不明顯,甚至以失敗告終呢?筆者分析了很多案例,最后總結(jié)了其中幾點(diǎn)原因是ERP上線不明顯的致命死穴,希望能夠通過這篇文章,對提高ERP項(xiàng)目在企業(yè)中的實(shí)施效果有所幫助。? 死穴一:治標(biāo)不治本。 ?? 俗話說,斬草不除根,春風(fēng)吹又生。筆者發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在很多中小企業(yè),都因?yàn)檫@種“治標(biāo)不治本”的因素,導(dǎo)致了ERP項(xiàng)目實(shí)施效果
?深圳市宏拓新軟件有限公司專業(yè)提供充電器行業(yè)erp,眾多充電器同行使用的erp系統(tǒng),功能全面,操作簡單,充電器行業(yè)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)豐富,幫企業(yè)全面解決銷售丟單、庫存混亂、生產(chǎn)工期滯后,不良率高等管理問題。 了解更多充電器erp詳細(xì)信息,請?jiān)L問宏拓新軟件官網(wǎng): 或聯(lián)系劉先生 ? ? ? 近日,電源生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方
企業(yè)在實(shí)施ERP之前該作何準(zhǔn)備?
由于概念、應(yīng)用范圍的普及連同價(jià)格的降低,使得ERP在中國的普及成為可能。在這種形勢下,中國將有越來越多的企業(yè)會(huì)認(rèn)同ERP并使用他,實(shí)現(xiàn)科技和管理雙輪并進(jìn),以使企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益得到提高。然而,現(xiàn)在企業(yè)在ERP應(yīng)用過程中出現(xiàn)的各種具備共性和普遍性的問題,在很大程度上和企業(yè)沒有認(rèn)真做好項(xiàng)現(xiàn)在期準(zhǔn)備工作有著必然的關(guān)系,特別是在企業(yè)實(shí)施ERP生產(chǎn)管理模塊前。 那么,企業(yè)在前需要作好哪些準(zhǔn)備呢?1、了
中小企業(yè)實(shí)施失敗或不成功或沒有實(shí)際價(jià)值,其原因到底是什么呢?通過對國內(nèi)一些中小企業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施失敗案例的總結(jié)、分析和思考,筆者認(rèn)為:企業(yè)ERP系統(tǒng)沒有取得企業(yè)認(rèn)同的“成功”或者實(shí)施價(jià)值的原因,同時(shí)存在于企業(yè)和軟件實(shí)施者兩個(gè)方面。對于中小企業(yè)尤其如此。何謂“ERP實(shí)施失敗”?簡單地理解,就是企業(yè)在投入了一定的資金、資源和一系列企業(yè)活動(dòng),啟動(dòng)并實(shí)施以ERP系統(tǒng)為主要內(nèi)容的信息化項(xiàng)目之后,因?yàn)樵趯?shí)施過
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