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詞條說明
? 經過多年的信息化發展,目前的企業信息化面臨著一個轉型升級的新階段。正在從大規模IT應用建設階段向系統整合和應用深化階段轉變。如何及時調整工作重心,重視IT能力建設,深化信息化應用,加速兩化融合,成為當下信息化發展的重要課題。 做好準備 企業ERP管理系統實施更成功! 1全面了解企業的業務模式 分析企業的信息化需求 一般企業,之所以要實施ERP,其企業領導理所當然是經過深思熟慮的,但是
正確認識培養應用人才的重要性和緊迫性。從國內上線ERP的企業來看,制約大部分企業沒有取得預期效果的一個重要原因是ERP應用人才管理上的問題。企業普遍面臨以下幾個方面的問題和挑戰:?1、現有人才資源不足。ERP人才多數集中在廠商和服務提供商,而企業層面的運用人才緊缺,形成產業鏈發展失調。有ERP業界專家表示,目前全國范圍內有數千萬家企業,假設未來五年內需要實施ERP的企業有800萬家。至少
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