一票制實錘？醫藥經銷商何去何從？

時間：2020-04-13作者：廣東醫大智能科技有限公司瀏覽：167

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• 詞條

  詞條說明

• 醫院低值與高值耗材管理的痛點與難點分析

  醫用耗材的管理方面存在流程不規范，系統功能單一，耗材、藥品、財務等系統相互獨立，信息不聯通。醫院臨床科室耗材的申領、院內流轉需要醫護人員進行，占用了開展醫療工作的精力和時間。 隨著耗材數量和種類的增多，管理上存在著安全隱患；采購過程醫院議價能力偏低，耗材價格居高不下。醫用低值耗材采購完全憑借經驗，*造成供求不一的現象，造成耗材浪費，甚至影響醫院正常運營。醫院有著大量的醫用耗材供應商，在審查供應商

• 醫院內部物流供應鏈優化方案

  醫藥流通企業通過服務延伸搶占醫院入口，但隨著政策的深入變化，醫院從內部開始提升物流周轉效率，降低運營成本已逐漸成為醫院的主流方式。 醫藥流通企業的服務延伸投入有限！ 醫院藥品耗材擁有上百家供應商，每個供應商的延伸服務程度不一，投入也視乎與醫院的合作規模，醫院的問題并未因此得到解決。 醫院內部物流工作繁重，專業人員缺乏！ 醫院是用一個多科室多部門，甚至是跨院區的龐大體系，其內部物資管理有獨立運作，也

• 一票制實錘？醫藥經銷商何去何從？

  3月5日，**發布關于深化醫療**制度改革的意見，意見共八個部分28條，全面部署了醫療**制度改革工作。而在改革意見*十八條中，提出了對醫藥耗材集中采購結算方式的明文要求： 指出以醫保支付為基礎，建立招標、采購、交易、結算、監督一體化的省級招標采購平臺，推進構建區域性、全國性聯盟采購機制。推進醫保基金與醫藥企業直接結算。 這就意味著，全國醫藥耗材價格的聯動已經定調，‘一票制’將為大勢所趨。 一

• 高值耗材管理系統的對于院方的必要性

  政策方面： 近幾年醫改政策頻出，尤其是近年來針對醫藥耗材的重大改革，包括取消醫療機構藥品耗材加成、兩票制甚至到今年加速推進的一票制、醫改‘GPO’、治理高值耗材改革方案等等。隨著我國政策對醫療藥品耗材監管逐步加深，醫院的藥品、器械、試劑、耗材，尤其是高值耗材等都將陸續走向規范化、精細化管理。 醫院運營方面： 高值耗材**高，因直接作用于人體，所以安全至關重要，傳統管理辦法常會面對許多難題： 1.部