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我們在進行TPM自主保養活動中,會使用許多管理工具。其中,有三種工具是非常有特色的,但常被一些企業忽視,巍哥稱之TPM自主保養活動的“三大法寶”。 法寶之一----小組活動 管理學家彼得·德魯克曾說過:“現代企業不僅僅是老板和下屬的企業,而較應該屬于一個團隊。”TPM活動的開展同樣也離不開一個優秀的團隊,在TPM活動中起決定作用的是自主的小組活動。 小組活動是通過成員的參與,激發人的積極性,集思廣
精益生產實施中存在的問題及解決方法 精益生產是豐田公司創造出來的一種理念。精就是精細、精確、致、精密,益就是效益、收益、利益、益人。益就是抓住問題的實質,著眼于應有的狀態,力求實現基本功能的思想方法和行為。精益生產的實現是一個持續改善的過程。天行健管理咨詢結合近幾年在生產*進行的精益方面的研究和實際應用,對影響企業推進精益的因素、工作改進等提出幾點自己的看法。 一、精益生產實施中存在的問題 1、
**實用的8D培訓,別**! 8D培訓目標: 1、了解品質界定及質量控制的發展趨勢 2、知道解決問題的基本要素 3、合理應用程序流程導向性的解決問題方法 4、把握解決問題的技巧與靈活的使用關鍵點 5、把握新老QC七大手法在8D程序流程中的應用 8D培訓方式: 學習培訓全過程中,人們革除單調枯燥的基礎理論解讀,較為偏重于運用和實戰演練。 8D培訓考試大綱: 8D培訓另一半: 公司中的管理人員,產品研發
深圳工廠廠址選擇重要性及注意事項 廠址選擇要根據國民經濟建設計劃,和工業布局的要求。天行健管理顧問強調廠址選擇得適當與否,將直接影響到建廠速度、建廠投資、生產發展、產品成本、工農關系和日后的經營管理費用等方面。同時,對促進城鄉建設的發展和縮小三大差別,加強工廠企業間的協作和支援農業等方面也有密切的關系。 1、廠址選擇的重要性 是項目建設條件分析的**內容,關系到精益工廠布局的落實、投資的地區分配、
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