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SPC是將數理統計與質量管理相結合,通過數理統計發現控制參數的小概率事件(異常波動),推斷可能存在異常原因,進行預警,提示查找異常,并對異常采取措施,恢復生產過程的受控穩態。實施SPC可實現管理節點前移,防患于未然,由控制結果轉變為控制原因、控制過程。其目的是通過對過程控制,消除過程異常,減少或避免出現不良品,提升質量合格率,并保持質量的穩定。 企業SPC實施過程中需知的10個注意事項: 一:找到
六西格瑪項目選擇依據是什么?選擇六西格瑪項目要注意些什么?六西格瑪項目選擇依據及注意事項。 一、六西格瑪項目邏輯依據陳述包括以下要素: 1、問題或任務描述 2、該具體六西格瑪項目的焦點(可選) 3、要實現的一般目標或結果 4、努力的意義(**) 5、方案參數和期望 邏輯依據陳述還可以加入其他要素,也可以舍棄其中的某些內容。已有的六西格瑪項目定義格式或文件也可以用做邏輯依據陳述??傊匾氖钦页鲆?/p>
六西格瑪管理的意義及特點介紹 隨著六西格瑪管理的推行,天行健咨詢發現企業對于六西格瑪管理的理解得到了提升,從一開始的績效衡量標準,到業務流程優化工具,再到最后的企業戰略,六西格瑪管理也從一開始的管理工具逐漸發展為精益六西格瑪,并較終成為系統六西格瑪。 六西格瑪管理的特點: 1、六西格瑪的管理意義 六西格瑪是一種嚴格集中的改善流程管理質量的工具,它的形成綜合了很多**的管理理念,并以其**的商業追求
一、六西格瑪黑帶考試報名時間: 六西格瑪黑帶考試報名時間一般都是歷年的7月至8月(具體以中質協官網為準)。 二、六西格瑪黑帶考試報名要求: 具有國家認同的專科大學及大學本科*或質量工程師資質證書,在各企、行政事業單位和社團組織中從事六西格瑪管理或質量管理相關工作。 三、六西格瑪黑帶考試網上報名方式 : 年度五項考試網上報名均采用“網上提交申請表格、上傳相關原料、在線繳費”的方式進行。 (一)報名
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