百衲維遠總結：管理者的10種誤區

時間：2021-06-17

作者：上海百衲維遠企業管理有限公司

詞條
詞條說明
百衲維遠：企業管理無捷徑，落地實踐是根本
企業管理是門技術活，作為管理者一定要根據員工的特性進行針對化管理，同時還要把握好管理的松緊度，過松可能會導致員工精神的散漫和局面的失控，過緊又會扼殺激情和創造力。一松一緊之間，體現了運營與管理藝術的境界。高效地管理員工有難度，但也并非做不到，關鍵要找到規律、遵循規律。按照規律管理員工，難以馴服的員工會變的溫順，低效的團隊會變的生機勃勃，公司管理沒捷徑可走。 01、樹立制度高于一切的管理思想 1、建
百衲維遠：管理好一個企業的四點建議
一個企業想要長遠的發展下去，需要關注的方面有很多，管理無小事，小事不去重視，便會釀成大禍。從一般角度來講，管理就是控制，但是，每個人都不喜歡被控制，所以，管理除了“管，”還有“理”，道理的理。要想管理好一個企業，首先，企業領導人要管理好自己。因此針對管理百衲維遠總結了以下幾點建議：一、制度高于一切企業的管理就猶如社會的管理，我們的社會是法制社會。通過法制來維護社會穩定運行。企業同樣如此，如果企
百衲維遠：管理者應該具備的七大基本功，你get到了嗎？
很多公司的管理者都不是管理專業出身，大多都是基層一步步走上來的，因此對于管理方面有一定的欠缺。對于企業來說，管理者的能力有至關重要。當企業的發展進入正軌之后，管理的能力就決定了團隊的能力，當然也就決定了企業能夠做多大、走多遠。弄清楚管理的基本邏輯，知道管理是什么，管理者到底需要具備什么能力，才能有針對性的培養管理人員，提升他們的能力，從而解決這種困惑。 1、管理到底是什么管理是由計劃、組織、管理
百衲維遠：職場高情商的為人處世原則，你get到了嗎？
職場中人和人之間存在很大的差異，有的人左右逢源、面面俱到，但有的人卻舉步維艱。有的人工作沒幾年就能得到領導的賞識，升職加薪，而有的人卻平平無奇、被同事排擠。這里很大程度是一個人的情商拉開的距離。職場中高情商的為人處世，能給你帶來意想不到的收獲。一、不要“輕易”打擾別人。想要獲得他人的喜愛和認可，就要盡量滿足別人的自重感，讓對方感覺到我們對他的認可、欣賞和感激，而不是一味追求自己的利益和感受，從