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詞條說明
團隊目標是影響團隊發展的重要因素,清晰的目標能夠給不同的工作崗指引方向,不至于盲目拼命。而在共同目標下,能減少團隊成員在遭遇暫時挫敗時的無助感,進而降低困境期、凍結期等出現的可能。同時有了明確的目標,管理者也能知道如何去幫助團隊去達成各項具體任務,團隊的前進方向才能始終如一。那么,管理者如何制定團隊目標呢?百衲維遠為您解讀~ 1、目標要具有可行性 團隊制定的目標不能過高、不切實際,要結合公司的獎勵
職場溝通能力也是個人能力的表現之一,良好的溝通可能幫助工作高效的進行,同時也可以收獲更多機會。但職場中很多基礎的溝通能力卻被我們所忽視,為此百衲維遠總結了10種非常重要的溝通技巧分享給你,期待能夠對您有所幫助。 01、多功能的表達結構化思維 記住了,重要的工作溝通的原則是結論先行,首句話就讓別人知道你講話的重點是什么,然后用一、二、三的方式逐次澄清你的思想,最后再做一個總結。 02、匯報工作從成果
隨著互聯網時代的不斷發展,手機、電腦已經成為人們生活中必不可少的通訊、辦公設備。互聯網擁有的快速的特性,會讓很多事務存在不確定性。同時,對于企業來說也是一種機遇。如何應對隨時都可能發生變化的互聯網時代呢?互聯網時代的時間管理策略是怎么樣的呢? 一、“五字真言”有效管理時間 互聯網時代時間管理的策略可以用五個字來概括:快、準、空、多、閑。 快:加快工作速度。制定計劃要快,行動要快。網絡時代的信息更新
溝通是人際交往中永恒存在的話題,面對職場上多種多樣的環境,合理的溝通技巧可以快速有效的提高工作效率,同時還會提升一個人解決問題的能力。 那么職場中哪些溝通技巧可以大大加分?對此,百衲維遠總結:“多條理,少大言”。 看似簡單的六個字,熟練掌握的話,60%的職場事就能輕松解決。 在我看來,這六字箴言的核心理念無非是: 1、傾聽。 不要總想著自己的主見,先抱著真誠的心去聽聽別人在想什么。 這方面,我有一