傳統MES與現代MES的成本分析

時間：2023-10-26

作者：深圳效率科技有限公司

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智能制造，不談工藝行不行？
? ? ? ? 工藝工作的改進要從精益優化現有工藝開始，實行工藝標準化，推廣工藝精益化，研究工藝穩健化。無論是傳統生產方式還是工業4.0環境下的智能工廠，都需要有精益穩定的制造工藝，這也是解決我們目前效率和質量問題的根本途徑。????????所謂智能工廠的“智能”是技術人員將一系
MES實施的四大疑惑
對于MES項目實施的種種顧慮，一點心得將寫在下文與大家一共分享和探討。疑惑一，成功Or.失敗？提到MES，令企業決策者們感到疑惑的一點是：MES的應用究竟在哪里？對企業決策者來說，與企業在生產設備或者銷售渠道等方面的投資相比，MES投資是一筆不小的投入，但是在生產設備上的或者銷售渠道等方面的投資都能以產量或者銷售量的提高作為回報，然而MES所允諾的投資卻遲遲不能兌現。那么，MES究竟能為企業帶來哪
MES系統需要的主要數據有哪些？
MES系統實施前做好數據準備是企業實施MES系統的功課，MES系統需要的主要數據如下：一、產品BOM數據BOM主要分EBOM(設計)和MBOM(制造)。EBOM體現產品組成結構，可用來生成物料需求計劃。MBOM體現產品的制造過程，可用來生成作業計劃，實際生產作業。EBOM來源于PDM的EBOM樹，導入方式可分為緊密集成和非緊密集成兩種。前者PDM直接和MES對接，利用集成接口導入所需數據，使用簡便
MES實施進程的三個重要階段
一、項目前期，打好基礎項目前期，是指MES軟硬件安裝之前的階段。這個階段非常重要，關系到項目的成敗，但往往為實際操作所忽視。這個階段的工作主要包括提到的MES培訓、車間現場問題診斷、需求分析以及軟件選型等方面的工作。車間現場問題診斷，是指由企業的高層、車間（分廠）和項目組人員用MES的思想對車間（分廠）現行業務流程和存在問題進行評議和診斷，尋求解決方案，用書面形式明確預期目標，并確定評價實現目標的