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詞條說明
管理規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)化、工作程序標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)績考核評價標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)行過程控制方法標(biāo)準(zhǔn)化、個人成長的評價和發(fā)展路徑標(biāo)準(zhǔn)化,結(jié)合企業(yè)文化的創(chuàng)新和現(xiàn)代人力資源管理的激發(fā),使高效執(zhí)行有了堅實的組織基礎(chǔ)。執(zhí)行力是系統(tǒng)性管理措施的成果,缺了哪一個環(huán)節(jié),都會使執(zhí)行打折扣。如何反映這些標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行,是否能達到預(yù)期目標(biāo)呢?還需要建立一套評價尺度。 通過展開目標(biāo)管理,為了評估目標(biāo)是否能夠?qū)崿F(xiàn),圍繞業(yè)績考核設(shè)定了各層級、各崗位的
EMBA培訓(xùn)班是企業(yè)管理者提升管理能力的首選之地,是現(xiàn)在許多在職人員所接受和青睞的一個專業(yè)。可能對于剛接觸EMBA培訓(xùn)班的領(lǐng)導(dǎo)者們還不清楚效果到底好不好,下面簡要分為三點供參考。 首先,EMBA培訓(xùn)針對的是行業(yè)精英和高層管理們開設(shè)的。 EMBA是一個提升自我和修養(yǎng)的教育模式,通過導(dǎo)師講解和同學(xué)的探討,開拓他們在行業(yè)和企業(yè)發(fā)展上面的思路,使其在分析能力方面更加具有宏觀性和前瞻性。以加強學(xué)員的對行業(yè)
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